Как изменить мышление на предпринимательское - Исправление ошибок и поиск оптимальных решений проблем

Многие полагают, что для построения бизнеса нужны особые качества. Так ли это?

Автор и лектор курса бесплатного онлайн-курса «Предпринимательство» Тимофей Крылов утверждает, что это не так. Каждый человек обладает от рождения и способностями, и тягой к предпринимательству. Но как их развить?

Статистически, однако, среди сотрудников компаний по-прежнему куда больше исполнителей или в крайнем случае успешных менеджеров, чем лидеров – людей, потенциально способных возглавить бизнес. И это естественно. Лидерские качества появляются не сами по себе, а лишь в процессе работы. Каким же образом развить их в себе?

Управляй собой…

Быть хорошим исполнителем – первый шаг к тому, чтобы стать лидером. Если человек хорошо справляется со своими обязанностями, с порученным ему делом – значит, он уже научился взаимодействовать с коллективом, решать текущие задачи, нести ответственность за свою часть работы. Хороший исполнитель – ценное приобретение для любой компании. А если такой человек вырос из «низов», это говорит о том, что в данной организации работают эффективные менеджеры. И любой хороший исполнитель может сделать следующий шаг и стать одним из них.

… и другими.

Успешный менеджер – это человек, умеющий организовать работу других людей таким образом, чтобы общими усилиями команда достигла высокого результата. Как мы помним, один в поле не воин. Точно так же и группа одиночек, как правило, нуждается во внешнем управлении, чтобы их работа была эффективной. Менеджер – одна из самых популярных и востребованных профессий в последнюю четверть века. Управлять другими обучают в вузах, на специальных курсах и тренингах.

Менеджер:

решает административные вопросы
поддерживает сотрудников
действует в заданных рамках
контролирует работу системы
сфокусирован на краткосрочных задачах
спрашивает «как» и «когда»
пользуется проверенными рецептами

Эффективный управленец – это всегда человек, который разделяет ценности компании. По дороге к лидерству очень важно не забывать, что это не гонка за деньгами и властью.

Главная мотивация лидера – поделиться с людьми чем-то хорошим, чего у них прежде не было, сделать их жизнь лучше благодаря тем возможностям (товарам, услугам), которые предлагает компания, а вовсе не продемонстрировать свои личные успехи.

И если вы поднялись на эту ступеньку и стали эффективным менеджером компании, у вас есть все шансы сделать и следующий шаг – стать лидером.

Сила убеждения

Настоящий лидер – это человек, который, без преувеличения, живет жизнью компании, ее интересами. И в этом его главный секрет. Он не отбывает повинность, не ждет окончания рабочего дня. Для него успех компании и есть его личный успех, достижения сотрудников компании – повод для гордости.

Он всегда увлечен тем, что делает и совершенно уверен: прибыль – не главное, куда важнее те возможности, которые компания предоставляет клиентам.

Именно эта уверенность в себе и в успехе компании увлекает других и превращает человека из менеджера – человека, который обучен управлять людьми – в лидера, за которым люди идут сами.

Лидер:

вносит новые предложения
обучает сотрудников
расширяет заданные рамки
доверяет действиям людей
видит долгосрочную перспективу
спрашивает «что» и «почему»
генерирует идеи

Другими словами, лидер и есть тот, кто максимально развил в себе естественные способности к ведению бизнеса и предпринимательское мышление, а значит, готов создать и развивать собственное дело. И кстати говоря, чем активнее компания поощряет человека к развитию в себе этих качеств, тем большим потенциалом она обладает.

Если же фирме нужны лишь безынициативные исполнители – скорее всего, в скором времени ей грозит застой.

Все компании-долгожители и мировые лидеры в производстве различных товаров как раз и придерживаются методов «выращивания» лидеров в своих рядах – из самых обычных рядовых сотрудников. И это путь, который может пройти каждый, если будет по-настоящему увлечен своим делом, уверен создатель курса.

Как развить предпринимательское мышление

Научиться разбираться в том, как движется денежный поток и как его приумножить – лишь первый шаг к тому, чтобы развить в себе предпринимательское мышление. Бытует мнение, что к бизнесу нужно иметь талант. В определенном смысле это так: одни люди от природы имеют деловую хватку, другим коммерческая деятельность дается сложнее.

Любой человек может успешно построить бизнес, если начнет планомерно развивать в себе нужные качества, приобретет правильные привычки и изменит образ мыслей.

Известный бизнес-тренер Роберт Кийосаки в своих статьях и книгах приводит несколько советов, как нужно мыслить и действовать, чтобы стать богатым. При этом он уверен: конечной целью любого делового человека является построение такого бизнеса, который позволит иметь стабильный доход при минимуме затрат времени и сил. Вот несколько из этих советов. И следовать им вы можете начать прямо сейчас.

Занимайтесь делом, которое вам нравится. Когда вы вкладываете душу в то, чем занимаетесь, мир возвращает вам вложенное в виде денег.
Радуйтесь тому, что имеете, но всегда желайте чего-то большего. Это позволит вам всегда двигаться вперед.
Создавайте себе правильное окружение. Общайтесь с людьми, которые уже достигли того, к чему вы стремитесь.
Думайте о том, что нужно людям. Вы сможете зарабатывать лишь тогда, когда предложите вашим клиентам то, в чем они нуждаются.
Не бойтесь совершать ошибки. На ошибках учатся.
Вкладывайтесь в первую очередь в себя самого, не прекращайте учиться и развиваться.

Бесплатный онлайн-курс «Предпринимательство» – это возможность вложить время и силы в свое развитие, научиться новому и пообщаться с людьми, чьи интересы и цели совпадают с вашими.

Материалы по теме:

Думай как миллиардер. Несколько советов предпринимателям от Дональда Трампа

5 советов о том, как построить бизнес, если у вас нет денег

9 состояний стартапера при открытии своего дела

История одного халата: как стартаперы из России привлекли внимание всех

8 беспроигрышных способов выглядеть уверенно

Источник

Развитие бизнес-мышления – один из доступных и действенных инструментов для ведения успешной предпринимательской деятельности. Многие начинающие предприниматели терпят неудачи именно из-за отсутствия навыков стратегического мышления и планирования, поскольку уйти из найма и открыть собственный бизнес недостаточно: следует развивать способность мыслить масштабно и ставить четкие цели, а также нести ответственность за принятие управленческих решений.

Что такое мышление предпринимателя и зачем оно нужно

Бизнес-мышление редко бывает врожденным навыком и проще дается людям с аналитическим складом ума. Однако следует помнить, что предпринимательское мышление возможно натренировать, как и любой другой ментальный навык. По сути, его можно описать как способность анализировать большой объем информации и принимать верные решения для развития бизнеса или устранения текущих проблем. При этом развитие бизнес-мышления актуально не только для собственников компаний: оно помогает формировать управленческую позицию на всех ступенях руководящего состава предприятия. Хорошо развитое предпринимательское мышление позволяет выстраивать верные концепции продвижения и вовремя замечать недочеты и точки проседания в утвержденных стратегиях.

Тренировка мышления предпринимателя благоприятно сказывается на многих аспектах деятельности:

совершенствует бизнес-планирование за счет комплексной оценки текущей ситуации и способности прогнозировать варианты развития компании в зависимости от перемены внешних и внутренних условий;
упрощает оценку рисков и возможных угроз, поскольку расширяет ментальную базу вариативности;
укрепляет самостоятельное принятие решений и позволяет отказаться от дополнительных затрат на привлечение экспертов для оценки деятельности;
обеспечивает поддержание баланса между выручкой и затратами в связи с возможностью анализировать положение компании на рынке и формировать стратегии для достижения нужных финансовых показателей;
расширяет мировоззрение, поскольку использует бизнес-мышление как точку опоры в формировании личностных качеств;
оптимизирует структуру предприятия благодаря обучению сотрудников на руководящих должностях.

Формирование бизнес-мышления и деловой хватки обычно является постепенным процессом, основанным на получении личного опыта управления компанией или отдельным подразделением, однако на каждом этапе развития бизнеса необходимо совершенствовать не только управленческие навыки, но и ментальные характеристики. Таким образом, обучение предпринимательскому мышлению актуально для топ-менеджеров вне зависимости от масштаба компании и опыта работы. Объединение лидерских качеств и аналитических инструментов позволяет значительно повысить качество предпринимательской деятельности.

Особенности бизнес-мышления

Открытие собственного бизнеса и длительное управление компанией не гарантируют выработку верного мышления предпринимателя, поскольку часто руководители ориентируются на субъективные причины в принятии ключевых решений. Менталитет квалифицированного управленца отличается от образа мыслей линейного персонала за счет типичных характеристик:

Позиция сверху

Позиционирование – основная черта развитого мышления предпринимателя, поскольку именно занятие правильной позиции гарантирует успех как в продвижении личного бренда, так и предприятия в целом. Бизнес-мышление предполагает позицию «над», которая выражается в способности оценки текущей ситуации без погружения в нее. Так, например, руководитель может трезво анализировать риски, не попадая под влияние самой ситуации.

Скорость принятия решений

Быстрое принятие решений и ответственность за их реализацию дает управляющему возможность сохранять баланс как внутри организации, так и на рынке товаров или услуг. При этом часто деловую хватку ошибочно связывают с импульсивными решениями, но в действительности тренировка скорости анализа ситуации совершенствует методику управления и позволяет не совершить ошибок в случаях масштабных кризисов.

Мышление стратегиями

Основа мышления предпринимателя заключается в постановке целей и формировании схем их реализации. Как способность глобального определения стратегии компании на начальном этапе ее функционирования, так и выявление недочетов концепции впоследствии влияют на достижение нужных финансовых и экономических результатов.

Отношение к кризисам

Квалификация руководителя во многом определяется поведением в критические моменты и способностью к антикризисному планированию без учета субъективных мнений. Анализ внешних и внутренних негативных факторов, а также построение стратегии развития на основе возможных рисков упрощают ведение бизнеса.

Ориентация на успех

Деловое мышление подразумевает не просто управление компанией, а постановку целей и задач, достижение которых выведет ее на новый уровень. Стремление к большим и качественным результатам – логичная причина принятия управленческих решений. В этом случае бизнес-мышление часто является точкой опоры в построении стратегии развития.

Стремление к расширению

Большинство предпринимателей стараются улучшить не только качественную, но и количественную составляющую бизнеса. Так, даже на начальном этапе его развития бизнес-мышление позволяет прогнозировать варианты последующего развития предприятия. Например, открытие филиалов в других регионах, расширение товарного ассортимента, изменение ценовой политики и т. д.

Когда может пригодиться

Бизнес-мышление не является ограниченным инструментом и способствует улучшению как деловых, так и личностных качеств предпринимателя. При этом внутри привычной предпринимательской деятельности оно также затрагивает все направления работы:

стратегическое планирование – позволяет оперативно создавать и корректировать концепции развития предприятия как в привычном режиме, так и в критических ситуациях;
командная работа – упрощает коммуникацию внутри коллектива и создает отдельные фокус-группы, ответственные за индивидуальный сектор производства или направление бизнеса. При этом управленец не только сохраняет собственную позицию относительно подчиненных, но также определяет сильные стороны сотрудников и производит кадровые перестановки на основе выгодных для развития бизнеса преимуществ;
принятие личных решений – помогает организовать собственный рабочий ритм и оптимальный график, а также структурирует деятельность в соответствии с актуальными на данный момент проблемами и задачами;
ведение переговоров – развитие делового мышления способствует выгодному заключению сделок с партнерами и контрагентами, а также выводит позиционирование компании на конкурентном рынке на новый уровень;
развитие личного бренда – актуально для предпринимателей в зависимости от сферы и специфики бизнеса, а также при стремлении личного позиционирования на рынке.

Менталитет предпринимателя помогает выстроить ежедневную деятельность и локальные решения с учетом глобальных целей и миссии компании. Таким образом, бизнес-мышление выстраивает все процессы внутри предприятия в единую схему достижения утвержденных финансовых и маркетинговых показателей, а также структурирует личные активности предпринимателя.

Принципы мышления предпринимателя

Управление организацией невозможно без развития лидерских качеств. Так, даже при сильной базе знаний рядовой сотрудник с типичным мышлением наемного работника не сможет эффективно управлять бизнесом без способности к анализу внутреннего и внешнего положения компании и постановке задач. Кроме того, бизнес-мышление напрямую связано с управлением персоналом, поэтому необходимо укреплять собственное позиционирование, основанное на принципах бизнес-мышления:

Индивидуальность

Менталитет предпринимателя позволяет принимать решения, опираясь на собственные идеи и выводы, и не ориентироваться на субъективные мнения подчиненных или сторонних экспертов. Кроме того, наряду с индивидуальностью предпринимательское позиционирование подразумевает авторитетность каждого решения и ответственность за дальнейшие результаты. Так, например, руководитель организации при разработке стратегии развития должен соблюдать баланс между продвижением собственных преимуществ и учетом тенденций на рынке, однако последние становятся только вспомогательным, а не решающим фактором.

Стремление к сотрудничеству

Несмотря на повышенную личную ответственность и личный авторитет предпринимателя, бизнес-мышление предполагает сотрудничество и объединение с сильными партнерами для достижения общих целей. Таким образом, деловая хватка должна сочетать занятие лидерских позиций и коммуникативных качеств, а также способность выявления потенциала для продуктивного партнерства. Кроме того, этот принцип также включает заключение выгодных договоров с контрагентами и своевременный отказ от сотрудничества в случае обнаружения негативных моментов.

Четкость

Определение целей и постановка точных задач – основа бизнес-мышления, которая гарантирует продвижение деятельности согласно утвержденному плану. При этом цели и задачи в рамках делового мышления соответствуют методу SMART: они понятны, измеримы, доступны и адекватны. Они также имеют ограничение во времени, которое упрощает анализ результатов и возможную корректировку выбранной методики их достижения. Например, руководитель не ставит перед отделом продаж абстрактную задачу увеличения прибыли, а формулирует это как повышение продаж на 20 % в течение года.

Признание ошибок

Даже самая продуманная стратегия бизнес-деятельности может обнаружить ошибки в ее разработке или внедрении. При этом образ мыслей предпринимателя допускает совершение личных и чужих ошибок как следствие человеческого фактора или внезапного изменения условий ведения бизнеса. Часто причиной успеха компании становится не отсутствие ошибок в бизнес-процессах, а их своевременное выявление, признание и исправление. Так, например, при снижении спроса на товар или услугу грамотный руководитель проводит анализ и выявляет причины внезапных изменений, а не продолжает настаивать на выполнении плана продаж согласно утвержденной маркетинговой стратегии.

Движение от цены к ценности

Несмотря на важность качественного и количественного расширения бизнеса, предприниматель должен заботиться также о лояльности целевой аудитории и ценности предлагаемой продукции для потребителей. Начинающие предприниматели часто совершают ошибку, выстраивая ценовую политику относительно получения собственной прибыли, но без учета интересов клиентов и положения компании относительно конкурентов. Так, бизнес-мышление подразумевает построение финансовой стратегии предприятия, которая основана на повышении выручки и увеличении маркетинговых показателей бренда.

Выбор лучшего сценария

Развитие предпринимательского мышления – это прежде всего тренировка мыслить схемами и выбирать лучший вариант из возможных. Причем речь идет о постановке как краткосрочных, так и долгосрочных задач: предприниматель в каждый момент времени выбирает лучший доступный вариант развития сценария.

Совершенствование навыков

Деловая хватка и бизнес-мышление не являются измеримыми величинами, поэтому не существует ограниченного предела их развития. В связи с этим предприниматель готов к постоянному обучению и вложению временных и материальных ресурсов в повышение собственных ментальных навыков, а также убежден в необходимости обучения сотрудников. Плановое обучение руководящего состава на различных структурных уровнях становится обязательной процедурой в крупных компаниях.

Адаптивность

Важное свойство бизнес-мышления – способность адаптироваться к смене внешних условий. При этом внезапное изменение влияющих факторов не становится критической угрозой для бизнес-процессов, а только меняет позиционирование компании и выбранную стратегию развития.

Масштабность

Предприниматель с прокаченной деловой позицией всегда мыслит с учетом дальнейших перспектив и учитывает все вероятные варианты развития сюжета. Это позволяет выстроить все единичные решения в комплексную схему развития компании с учетом внутренних и внешних прогнозов развития отрасли.

Способы развития бизнес-мышления

Развитие бизнес-мышления – долгий процесс, требующий вложения значительных ресурсов. Однако совершенствование ментальных деловых навыков заметно улучшает финансовые показатели компании и выводит бизнес на качественно новый уровень. При этом прокачка деловых навыков обычно не ограничивается одним способом и становится следствием комплексного применения нескольких методов для улучшения предпринимательского мышления.

Выход из зоны комфорта

Успех в бизнесе редко становится следствием монотонного выполнения задач и обычно связан с неожиданными решениями и активными действиями. Поэтому руководитель компании должен быть готов к работе в неблагоприятных условиях внешней среды. Часто выход из зоны комфорта определяется психологическими аспектами восприятия, которые зависят от индивидуальных качеств личности. Так, например, для одного человека пределом зоны комфорта будет смена распорядка дня и образа жизни, а другой легко адаптируется к переезду на другой конец континента.

Тайм-менеджмент

Структурирование бизнес-процессов стартует со структурирования личной деятельности и оптимизации ежедневной активности. Так, например, разделение задач по степени важности и срокам выполнения способствует эффективному распределению ресурсов и последующей возможности применить подобное планирование в масштабных процессах предпринимательской деятельности.

Правильное окружение

Сильное окружение и люди с высокой бизнес-активностью помогают сформировать верную лидерскую позицию и влияют на развитие мышления предпринимателя. Психологи считают, что образ мыслей человека определяется характером взаимодействия с пяти персонажами в близком окружении. Поэтому стремление к сильным бизнесменам способствует изменению мышления и корректировке модели поведения.

Тренировка аналитического мышления

Поскольку бизнес-мышление в первую очередь подразумевает анализ текущей ситуации и планирование возможных сценариев ведения деятельности, его развитие связано с улучшением аналитических качеств ума. Для этого подходят интеллектуальные игры и задачи на логику, чтение детективов, участие в дискуссиях, создание майндкарты и т. д.

Бизнес-тренинги

Тренинги и форумы по развитию предпринимательского мышления способны изменить образ мыслей вне зависимости от их масштаба: так, например, масштабные мероприятия влияют на глобальное планирование, а небольшие сессии позволяют адресно работать с каждым участником семинара и корректировать его модель делового поведения. Кроме того, именно бизнес-тренинги в различных форматах могут стать площадкой для нетворкинга и знакомства с нужной аудиторией и авторитетными предпринимателями, взгляды и образ мыслей которых формируют личное мировоззрение и деловые навыки.

Специализированная литература

Обучение предпринимательскому мышлению обычно стартует с изучения бизнес-литературы, которая формирует первичные принципы эффективного ведения бизнеса. При этом на начальном этапе предприниматели обращаются к классическим произведениям категории: например, «Богатый папа, бедный папа», «Думай и богатей», «Эффективный руководитель» и т. д. Однако знания из литературы недостаточны сами по себе: все принципы построения бизнеса должны быть применены на практике с учетом адаптации к конкретной сфере деятельности и методу ведения предпринимательской деятельности.

Развитие бизнес-мышления у сотрудников

Квалификация управляющего во многом характеризуется готовностью вкладывать ресурсы в обучение персонала, поскольку сильная команда определяет качество и скорость достижения плановых результатов. На базе крупных компаний организуют собственные учебные центры и отдельные подразделения, которые занимаются оценкой работы сотрудников. Это связано с тем, что вырастить собственные управленческие кадры часто проще и эффективнее, чем заниматься внешним поиском руководящего состава. Кроме того, постоянное совершенствование деловых навыков помогает на всех уровнях принятия рабочих решений и способствует повышению качества продукции и предоставляемых услуг. Повышение квалификации внутри предприятия также повышает лояльность сотрудников и увеличивает средний период работы в компании.

Мастер-классы

Мастер-классы и деловые игры, а также привлечение тренеров и экспертов могут быть как частью маркетинговой политики компании, так и выступать в качестве обязательной программы для обучения сотрудников на руководящих должностях. Бизнес-мышление начинается с идеи масштабирования собственной деятельности, которую доносят нанятые преподаватели в рамках единичных семинаров или длительных курсов обучения.

Корпоративные игры

Идея коллективного объединения также способствует развитию делового мышления за счет коллаборации с коллегами и необходимости принятия общего решения. Это позволяет создать целостную команду и определить сильные и слабые стороны сотрудников, чтобы в дальнейшем правильно распределить обязанности для достижения нужных результатов.

Мозговые штурмы

Мозговые штурмы применяют для расширения образа мыслей руководителей направлений, связанных с творческой деятельностью компании. Однако этот способ также работает при необходимости объединения коллектива и поиска нестандартных решений. Например, в кризисных ситуациях или при запуске нового типа продукции. Сами по себе мозговые штурмы редко выступают в качестве отдельного мероприятия, но эффективны в рамках стратегического планирования или анализа ситуации в компании по модели SWOT (описание преимуществ и недостатков бизнеса).

Система мотивации

Обучение деловому мышлению и участие в мероприятиях по его развитию, а также достижение плановых показателей руководителей могут быть вынесены в качестве KPI для расчета индивидуальных бонусов для ряда сотрудников. При этом система мотивации может подразумевать как материальное, так и нематериальное поощрение за предложение стратегических решений для развития бизнеса.

Экзамены для соискателей

При поиске сотрудников на руководящие должности служба персонала разрабатывает специальные тесты на определение моделей поведения сотрудников в привязке к решению бизнес-задач. Тестирование руководителей также может представлять собой пролонгированный период, аналогичный испытательному сроку.

Примеры предпринимательского мышления

При развитии бизнес-мышления важно иметь перед глазами авторитетные примеры предпринимателей, которые уже добились значительных результатов в ведении бизнеса. Кроме того, при выборе коуча и тренера как для повышения собственных деловых навыков, так и для работы с руководящим составом предприятия следует обращать внимание не только на позиционирование, но и на личные достижения преподавателя. Это могут быть новаторы в конкретной отрасли или известные бизнесмены с сильным личным брендом. Кроме того, изучение биографий всемирно известных предпринимателей также положительно сказывается на прокачке делового мышления и выделяет важные моменты в ведении бизнеса. Примерами успеха могут быть Билл Гейтс, Илон Маск, Джефф Безос и др.

Развитие бизнес-мышления связано с длительным обучением и совершенствованием ментальных навыков, а также с постоянной работой над собой, которая проявляется в изменении как собственного мировоззрения, так и взаимодействия с партнерами и конкурентами. В основе образа мыслей предпринимателя лежит развитый аналитический склад ума и способность к построению эффективной стратегии вне зависимости от внешних и внутренних условий ведения бизнеса. Бизнес-мышление представляет собой оптимальный баланс между выделением отдельных направлений деятельности и масштабированием бизнеса в целом, а также стремлением к расширению и получению прогнозируемых финансовых и экономических результатов. Увеличение комплекса знаний о ведении предпринимательской деятельности повышает деловую хватку бизнесмена и, соответственно, влияет на качество предприятия и реализуемых товаров и услуг. Несмотря на врожденную предрасположенность к принятию деловых решений, бизнес-мышление является всего лишь навыком, который можно развить при условии постоянного вложения временных и материальных ресурсов.

Источник

Рассказывает карьерный консультант Ирина Соболева.

Все фото pixabay.com

В прошлом материале я писала, что один из способов повысить свой доход — это стать предпринимателем. Однако если вам уже 30-40-50 лет, и вы никогда раньше не занимались своим бизнесом — это и очень сложно, и очень просто одновременно.

Просто потому, что путь предпринимателя — это проторенная дорожка, многие люди по ней уже проходили, и алгоритм создания и ведения бизнеса в целом понятен. Сложно потому, что мало владеть инструментами, а нужно мыслить, как предприниматель — и именно работа с мышлением является самым сложным на пути перехода из работника по найму в предприниматели.

Если вы всерьез задумываетесь о собственном бизнесе, рекомендую прочитать книги Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» и «Квадрант денежного потока». В них Кийосаки объясняет простую концепцию о том, что люди делятся по способу зарабатывания денег на четыре типа: работников по найму, фрилансеров, предпринимателей и инвесторов.

Я бы сказала, что это лестница, и каждую из ее ступенек необходимо пройти на пути к финансовой независимости. То есть, на каждой ступени нужно развить новый тип мышления, который не свойственен предыдущему уровню. Расскажу о каждом типе мышления подробно.

Стадия первая: мышление работников по найму

giphy

Для работников по найму важнее всего стабильность и гарантии. Работая в компании, они ничем не рискуют и ничего не вкладывают, за исключением своих сил и времени. Но это не материальный актив, а потому для них не такой уж и ценный. Именно поэтому крупные компании «продают» кандидатам возможность работать за стабильность и деньги. ⠀

Однако на самом деле работники по найму — самый незащищенный тип людей. Во-первых, для того, чтобы в их жизнь приходили деньги, им нужно постоянно ходить на работу. А во-вторых, их жизнь зависит от начальника, компании, кризисов и тому подобных сторонних факторов. Человек может спокойно работать, а на его место уже ищут замену. ⠀

Поскольку работники по найму тяготеют к гарантиям и стабильности, если они задумываются о бизнесе, то всегда пытаются найти «гениальную инновационную идею», которая «выстрелит на 100%», а также «инвестиции», которые дадут гарантии успеха предприятия.

Они представляют себе бизнес как что-то масштабное, забывая о том, что большое дерево вырастает из маленького зернышка. Работники по найму не умеют и боятся продавать. Продавать в широком смысле — компанию, продукцию, себя, идеи. Причем, по моим наблюдениям, не умеют продавать и 99% из тех, кто по роду профессии занимается продажами.

Точкой перехода на следующий уровень как раз является то, что человек научается продавать, так как фрилансера «ноги кормят» — не будешь продавать, останешься без работы. ⠀

Стадия вторая: мышление фрилансеров

Фрилансер — это следующая ступень, которую человек может проходить в своей эволюции из работника по найму в предприниматели. Переход во фриланс из работы по найму намного проще, чем переход из найма сразу в бизнес или инвестирование. ⠀

Главное отличие фрилансера от работника по найму в том, что он должен научиться продавать свои услуги, иначе у него не будет работы. Все «тараканы» по поводу продаж должны уйти иначе он не сможет дальше развиваться. Плюс фрилансер приспосабливается к ситуации нестабильности, когда может быть «то густо, то пусто», такой характерной для предпринимательства. Но в целом час рабочего времени фрилансера стоит дороже, чем час работы по найму, то есть, он может либо меньше работать, либо больше зарабатывать. ⠀

У фрилансеров-экспертов практически всегда возникает страх делегирования: они боятся, что другие люди будут делать работу хуже них. И это действительно так: поначалу никто не может сделать работу лучше, чем фрилансер. Но если он вкладывается в развитие своей команды, дает сотрудникам возможность ошибаться, то со временем это дает возможность его маленькому бизнесу вырасти. Когда фрилансер это понимает, у него появляется возможность перейти в квадрант бизнеса.

Стадия третья: мышление предпринимателей

Предприниматели мыслят категориями инвестиций, а не гарантий. Они не боятся вложить деньги в рекламу, не имея при этом 100% гарантии, что она даст результат. Они формулирую гипотезы о том, что может принести им прибыли, и тестируют их. Причем тестируют потихоньку, аккуратно прощупывая почву. Если почва твердая, идут туда. Если нет, разворачиваются и уходят. Без сожалений.

К расходам предприниматели тоже относятся как к инвестициям, а не как к тратам. Бизнесмен считает ROI — возврат инвестиций. Если они возвращаются и приумножаются, предприниматель готов вложить любую сумму.

Предприниматели стремятся выстроить систему, которая будет работать без них или хотя бы с минимумом затрат их времени. Они делегируют задачи и не боятся нанимать сотрудников сильнее себя.

Самое ценное для предпринимателя — это время. Они знают, что время — единственный невосполнимый ресурс. Они лучше потратят его на развитие бизнеса или жизнь, чем сэкономят деньги. Поэтому предприниматели с охотой платят за профессиональные услуги, которые экономят их время.

К ошибкам предприниматели относятся, как к возможности научиться, а не как к смертному греху. Поскольку избежать ошибок можно только ничего не делая, они просто стремятся пройти этап ошибок как можно быстрее. ⠀

И последнее: да, предпринимателям приходят в голову классные идеи. Но идеи эти основаны на тех возможностях в обычном мире, которые не видят другие. Удивительно, что даже если работнику по найму приходит гениальная идея, то он обычно ее просто «закапывает».

Как вы видите, перейти из работника по найму вполне реально. И для этого совсем не нужно годами учиться на MBA. Важно пройти все перечисленные этапы в плане изменения мышления. А для этого я очень рекомендую читать книги по бизнесу, посещать тренинги, общаться с другими предпринимателями (особенно с теми, кто сам вырос из работника по найму) и обязательно пробовать, пробовать и снова пробовать. Можно быть очень умным и владеть большим количеством бизнес-инструментов, но только реальные результаты покажут их ценность.

И помните, что «перепрыгивать» через квадранты нельзя. То есть человек с мышлением работника по найму не может сразу стать предпринимателем. Это похоже на детский сад, младшую школу, старшую школу и университет. Невозможно перейти на первый курс университета после третьего класса. Только пройдя через все этапы можно сформировать полноценное мышление предпринимателя и создать успешный бизнес. А это, по моим наблюдениям, может занять не один год.

Автор:
Ирина Соболева

Источник

This year, 310 out of every 100,000 US adults will become an entrepreneur.

An entrepreneurial mindset is what sets those people apart. It’s the inner drive someone has to start a business and stick it out during the bad (and inevitably challenging) times.

The good news? You don’t have to be a “born entrepreneur” to have this mindset. It’s something you can cultivate by getting out of your comfort zone, taking responsibility for your future, and surrounding yourself with the right people. This guide shares how to do it.

What is the entrepreneurial mindset?

The entrepreneurial mindset is the attitude someone has to building a business. It means having an open mind, questioning everything, and being resilient.

Entrepreneurs need to be OK with failure. Not all of the bold plans we make will turn out to be million-dollar ideas. With the entrepreneurial mindset, you’ll possibly preempt that and be willing to pivot to make it work.

Why do people become entrepreneurs?

Every entrepreneur has a different starting story. But there are three common reasons why people leave a salaried job to start their own business.

Freedom and flexibility

Many aspiring entrepreneurs see creating a business as freedom: their gateway to working their own hours, saying no to an annoying boss, and having the flexibility to work on projects they enjoy. You don’t always get that in a full-time job.

Jodie Kieliszewski, founder of Bee Lovely Botanicals, is one of those people. She says, “I love having a flexible schedule and the opportunity to be learning new things. I truly appreciate the sense of freedom that I have from owning my own ecommerce business.

“I am also enthralled with being in charge of my own fate. I can grow or plateau my business in a way that accommodates my life goals and seasons.”

Other entrepreneurs have never had a full-time job. They dive into entrepreneurship because they crave the freedom and flexibility they know would be compromised as an employee for someone else.

Oliver Breton, the founder and CEO of Niceboard, says being an entrepreneur is his personality: “It’s really not a question up for debate: it was always make it on my own or die trying. I’ve never weighed the pros and cons, carefully thinking about risk or timing, I just jumped in and decided this would be it for me, whatever the circumstances.

“I still feel that way to this day: if everything I’ve built crumbled to the ground, I’d promptly go back to building something else. Entrepreneurship is a way of life for me.”

Goals and ambitions

Look at successful entrepreneurs and you’ll see they have a fire in their belly. Each person has goals and ambitions they want to achieve—anything from earning six figures a year to changing the world. Their business is often the vehicle that helps them get there.

It’s this personal satisfaction (or lack thereof) that nudges people into entrepreneurship. Ash Read, founder of Living Cozy, says he became an entrepreneur “to prove to myself I could build something from zero. After working for established brands, I needed to show I could do it on my own.”

Welljourn’s founder, Becky Brown, says, “For years, I was completely fine working full-time and earning a steady paycheck, but eventually, I realized that I had to strive for more in order to achieve personal happiness and inner satisfaction.

“There’s nothing more fulfilling than working on something you love and seeing it grow as a result of your effort. Some jobs can offer you this feeling, but entrepreneurship is a lifelong source of satisfaction for me. I love working for myself because it’s challenging, exciting, and rewarding. It’s not always easy, but it’s always a worthwhile experience.”

I left a very lucrative full-time job and career to pursue my first business when I realized that I reached a point where finding true satisfaction meant more than a great paycheck and benefits. I knew I could not fulfill that potential I had within me working for someone else.

Inventions

Not all entrepreneurs respond with “I want to own a business!” when asked what they’d like to do in the future. In fact, some people think of themselves as the complete opposite—yet still end up creating successful businesses (or appearing on Shark Tank).

Take Kirby Kendall, the founder of SafetyChew, who kept an inventor’s notebook filled with crazy things as a child: “My goal was to invent something and have a company license it, and I just sit back and cash the checks.”

Kirby chose this path because he had an admittedly narrow view of entrepreneurship: “I pictured a guy in a small office worrying about a stack of bills and bad employees. I was good with numbers (lots of college math), but learning all the financial stuff seemed like a pain. It would be easier to just invent, license, cash checks, and invent again.”

Kirby turned from inventor to entrepreneur when his “garage inventions were too complicated for me to simply bootstrap, but while I was inventing the Everchew [now SafetyChew] ring, I saw a path where I could afford a small production run.

“I just really, really wanted to take something I invented and make it real. And if I had to start a business to make it real, then so be it.”

Kirby’s foray into entrepreneurship was made easier by an offer from investor Anthony Fata, who gave SafetyChew cash in exchange for equal partnership. “Even just that extra [boost] of cash dramatically ramped the rate of growth and complicated the launch,” Kirby says.

“Having a partner that was equally passionate and committed has really lit an entrepreneur’s fire under me. I wouldn’t be working as hard at it if I was still on my own. But as a team, we are two plus two. It’s way more than four.”

My decision to pursue my own business came out of inspiration. I saw a big gap in the mattress topper industry and wanted to become the preeminent brand for luxury and affordable sleep products, kind of like what Dyson has become for vacuums. ViscoSoft is based around affordability, accessibility, and the use of sustainably produced products and materials. When inspiration strikes and you feel a calling toward something, you should never ignore it.

Nature vs. nurture: are we born entrepreneurs?

Not all business owners consider themselves to be entrepreneurs. Maybe they fell into it, creating something they wanted the world to see and a business was the only way to do that.

But some small business owners believe they’re born with entrepreneurial thinking, like Jodie Kieliszewski, founder of Bee Lovely Botanicals. Her family has a history of entrepreneurship, with both Jodie’s parents, grandparents, and sister starting businesses: “I believe that the entrepreneurial mindset is more the type of thing that someone is born with, but obviously it is a skill that can be sharpened or dulled with use.

“We were raised to spot opportunities and resources to make things better. For me, I feel like it’s just something in my DNA, but in order to be successful, I need to practice and sharpen it as a skill.”

Anyone can learn the art and skill of sales, marketing, and promotion—all of which are crucial to a business. Not everyone can succeed as an entrepreneur. People either have or do not have that innate desire to succeed and the mindset to sacrifice, be uncomfortable, and make tough decisions on a daily basis. The likelihood of success depends on the character and makeup of an individual versus someone who simply has skills but lacks intrinsic fire in their belly.

Whether you’re on either side of the nature versus nurture debate, not everyone has an equal start in the entrepreneurship race. Many of us are given the upper hand by the circumstances we’re born into. People find it easier to become an entrepreneur if they have the background, upbringing, opportunities, and financial freedom to do so.

A hill I will die on: the “everyone can be a freelance writer!” narrative is SO untrue.

Privilege plays a huge role. I had a family I could fall back on if I quit my job, jumped into freelancing and failed. No mortgage to pay. No kids to look after. All huge privileges.

— Elise Dopson (@elisedopson) June 24, 2021

Certain privileges directly impact your likelihood of becoming an entrepreneur, including:

Age. Research shows that people aged 20 to 34 have the lowest entrepreneur rate of all age groups—with just 240 people out of 100,000 becoming entrepreneurs during this time of their life.
Gender. Men and women rank themselves as having very similar entrepreneurial spirits. However, the rate of new entrepreneurs for each gender is very different. Some 0.38% of men become entrepreneurs compared to just 0.24% of women.
Race. African American, Latinx, and Asian business owners were hit the hardest by COVID-19. Their businesses were disproportionately denied small business funding, causing many of them to shut up shop.
Geographic location. Even in today’s hyper-connected world, people in rural areas have low-speed internet—or none at all. That makes starting an ecommerce business much more difficult.

The Global Entrepreneurship Monitor also found certain elements “directly [influence] the existence of entrepreneurial opportunities.” The biggest driver? Cultural and social norms, indicating those who’ve grown up in a circle of other entrepreneurs are likely to become one themselves.

All of this isn’t to say you can’t develop an entrepreneurial mindset if you’re not coming from a background of privilege. It definitely is possible—it just takes a little more work.

I think you definitely have to have a certain type of personality to be a good entrepreneur. You have to be highly self-motivated, driven, persistent, and a bit of an overachiever. However, there are several skills that you can develop that will help you, including learning the ins and outs of how to build a business, understanding opportunity costs, developing relationships, and keeping up with industry trends.

How to develop an entrepreneurial mindset

Not everyone is born with the natural drive to run a business, but anyone can become a business owner with the right mindset. Here’s how to develop the most important entrepreneurial skills.

Build resilience

Not all business ideas will end up succeeding. There are tons of elements in both marketing and business plans that determine whether an idea becomes a successful venture.

That’s why keeping the will and determination to make your new business venture a success is crucial. Resilience—the ability to recover from less-than-ideal situations—is the difference between people who have an entrepreneurial mindset and those who don’t.

“Entrepreneurs see losing as not only a part of the process, but essential to it,” says Yuvi Alpert, founder and creative director at Noémie. “For them, the only way to streamline a business to make it as productive as possible is by understanding where the problems are, which requires experiencing loss.

“By having this mindset, a successful entrepreneur can get past the fear that holds many aspiring business people back, and opens their minds up to all possibilities.”

An entrepreneurial mindset is having the ability to make the most out of opportunities that come your way. You know how to overcome and learn from setbacks, as well as how to excel in a variety of settings.

Building resilience and adaptability as an entrepreneur is something you can only do with practice. Roll your sleeves up and follow your business plan. Produce the best version of a product. Do everything you can to spread the word. But know that plans aren’t foolproof; even the most watertight business plans can go wrong. That’s where your problem-solving skills are sharpened.

The COVID-19 pandemic is just one example. It’s an unexpected event that couldn’t have been predicted. Resilient entrepreneurs who changed their plans in spite of store closures stood a much better chance of weathering the storm.

Jess Ekstrom, the founder of Headbands of Hope, planned to host a huge conference just before the pandemic hit. But with attendee safety non-negotiable, Jess pivoted and ditched the conference. She chose to donate masks to hospitals in need instead. “In just a few weeks since this all started, we’ve donated over 100,000 masks to over 200 hospitals around the country,” Jess says.

Where others see problems and challenges and then complain, entrepreneurs see opportunities and think of solutions.

Question everything

People with an entrepreneurial mindset are curious. They don’t take things at face value; they question why things happen so they can set themselves up for entrepreneurial success.

“The entrepreneurial mindset is all about questioning the world around you and working creatively to improve that world,” says Ethan Goldstein, CEO of Curist. “Constantly asking questions about why things are done the way they are and then positing and executing on new ways to accomplish a goal.”

Ethan recommends developing this mindset by questioning the world around you:

Weigh the pros versus the cons. Say you’re looking for help to manufacture your new curling iron. Instead of getting quotes from one manufacturer, weigh the pros and cons of local versus international vendors. US manufacturers might be able to ship your product quicker than a European manufacturer, for example—but you’ll pay for that with higher production costs.
Know when to be aggressive versus restrained. This is especially true with marketing and advertising. The world is your oyster; social media platforms are ready to take your money in exchange for lending their audience. “Does our audience use this platform?” and “Could we get this advertising slot cheaper elsewhere?” are just two of the questions running through the brain of someone with an entrepreneurial mindset.
Learn when to go with your gut versus examining data. Business executives are more likely to rely on their intuition than the general public. Entrepreneurs who had a gut feeling that TikTok would become popular, for example, are winning today because they started using the platform early.

“I think some of the important internal skills include how to emotionally and mentally run a startup,” Ethan says. Most importantly, that includes “how to manage and plan for the constant uncertainty of running a startup and the potential for anxiety therein, balancing ongoing failure and success.”

Get out of your comfort zone

Great things rarely happen in your comfort zone. When starting a new venture, it’s this drive to try new things that helps people to turn shower thoughts into successful brands. They have the confidence to try things others haven’t.

Take Rick Elmore, founder and CEO of Simply Noted, who started his career as a football player: “Throughout my sports and entrepreneurial career, I have always pushed myself outside of my comfort zone in order to become better at what I do. This includes learning about and building from scratch the technology that is the basis of my business.

“It can be an uncomfortable process, but in the end, this strategy results in finding new perspectives, discovering new solutions, and meeting new people who can bring new opportunities.”

Making wrong decisions is the way to success

Jeez, I’ve made so many. But I wouldn’t go back and change any. pic.twitter.com/C937GUoJ2j

— Carrie Rose (@CarrieRosePR) November 15, 2021

No matter how uncomfortable it may feel, develop an entrepreneurial mindset by trying new things. A new social media platform on the market? Spend a few hours each week to see how things pan out. A hunch that your product could be made cheaper by using different materials? Have a small production run and see if quality suffers.

The beauty of a comfort zone is that the more you push it, the wider it gets. Entrepreneurs often look back at big decisions that felt scary at the time, only to recognize they’re now doing things they could only dream of. Their comfort zone expanded as their business did.

Entrepreneurs are creators, problem solvers, and innovators. They see possibilities where others see limitations. To be an entrepreneur, you must be willing to take risks and do what it takes to make your vision a reality.

Take responsibility for mistakes

Unfortunately, not all of the business decisions you make will pay off. That won’t always be your fault. Vendors can fall through on their promises, shipping carriers lose parcels in transit, you name it.

Alongside resilience and the drive to solve problems, taking responsibility for those mistakes is what sets entrepreneurs apart.

“To me, the factor that truly defines an entrepreneurial mindset is the refusal to make or accept excuses,” says Mitchell H. Stern, founder of Dead Sea Trading Co. “Taking ultimate responsibility for everything that happens under the roof of a business is what separates real entrepreneurs from the amateurs, because it’s not an easy thing to do. It’s much easier to blame and castigate others when things go wrong, but it’s also a recipe for disaster.”

Mitchell says, “When I came to the realization that everything was my fault, I developed a new sense of empowerment that enabled me to apply a more proactive approach to all of my business operations. The results were immediate and lasting, and it’s a lesson I continue to preach to this day.”

Individuals with an entrepreneurial mindset are able to adjust quickly and adapt when circumstances change, are highly intuitive, and rarely shy away from following their gut instincts. They are also decisive, and hold themselves accountable for the outcomes of their actions.

Strive for constant improvement

Gymshark, Harper Wilde, Allbirds—they’re three huge businesses that got their success within the past decade. They have one thing in common: the desire to create the best quality products in their industry.

Take Gymshark, for example. The fitness brand is valued at $1.3 billion, granting it unicorn status in the UK. Part of its success comes from its commitment to always produce the best quality apparel. One of its core values is progression: “To remain at the forefront of both, we need to be fearlessly progressive and consistently future-conscious.”

“Having an entrepreneurial mindset means that you have a natural [affinity] to learn and make your trade better,” says Marie Jones, the founder of Organic Aromas.

“You can have many skills and lack the all-consuming passion to break the barriers. Today, the company makes seven figures worldwide and I believe it’s because of the relentless mindset that always seeks to do more and to do better.”

Surround yourself with other entrepreneurs

Earlier, we mentioned that research shows people are more likely to become entrepreneurs if they’re surrounded by them. It’s easier to spot business opportunities when you’ve been raised by other people who do.

Put this into practice by surrounding yourself with other people with the entrepreneurial mindset. This doesn’t have to be your circle of friends. You can make friends with other business owners through:

Local business events. The US Chamber of Commerce hosts regular networking events for small business owners. You’ll also find independent events on sites like Meetup and Eventbrite.
Conferences. Scan the Conference Index to find events and tradeshows happening in your industry. Make an effort to network with people while you’re there.
Online forums. Connect with global entrepreneurs through Slack communities, Facebook groups, and Reddit’s /r/entrepreneur forum.

Not found your million-dollar idea yet but want to get first-hand experience? Find an entrepreneur you admire and ask to shadow them. Having them as your mentor will help you understand their mindset and thought processes. When inspiration does strike, you’ll have the new skills to turn it into a successful business.

Get inspired: 101 Entrepreneur Quotes from the Most Successful Business Owners

“It’s not what you know, it’s who you know” is a motto many entrepreneurs credit their success to. Not only will the entrepreneurial mindset of others rub off onto you, but you’ll have a network of friends willing to help you out when things get tough.

Aligning with like-minded peers allows you to share tricks, tips, and even leads. If that’s not enough, leveraging the influence of other reputable businesses will boost your clout and can help position you as an expert.

The first step to developing the right mindset is deciding to become an entrepreneur

Some people find the foray into entrepreneurship easier than others. Privilege, your upbringing, and being surrounded by entrepreneurs from a young age all influence your likelihood of business success.

Don’t use that as an excuse to wipe “Become an entrepreneur” off your bucket list. You can develop the same entrepreneurial mindset some people say they’re born with by second-guessing everything, getting out of your comfort zone, and always striving for improvement.

“The entrepreneurial mindset is first and foremost about self-belief and confidence,” ViscoSoft’s CEO Gabriel Dungan summarizes. “No matter what industry your business falls under, having confidence in both yourself and your company is integral to success and overall longevity.”

Источник

This year, 310 out of every 100,000 US adults will become an entrepreneur.

An entrepreneurial mindset is what sets those people apart. It’s the inner drive someone has to start a business and stick it out during the bad (and inevitably challenging) times.

What is the entrepreneurial mindset?

The entrepreneurial mindset is the attitude someone has to building a business. It means having an open mind, questioning everything, and being resilient.

Why do people become entrepreneurs?

Every entrepreneur has a different starting story. But there are three common reasons why people leave a salaried job to start their own business.

Freedom and flexibility

“I am also enthralled with being in charge of my own fate. I can grow or plateau my business in a way that accommodates my life goals and seasons.”

Other entrepreneurs have never had a full-time job. They dive into entrepreneurship because they crave the freedom and flexibility they know would be compromised as an employee for someone else.

“I still feel that way to this day: if everything I’ve built crumbled to the ground, I’d promptly go back to building something else. Entrepreneurship is a way of life for me.”

Goals and ambitions

I left a very lucrative full-time job and career to pursue my first business when I realized that I reached a point where finding true satisfaction meant more than a great paycheck and benefits. I knew I could not fulfill that potential I had within me working for someone else.

Inventions

“I just really, really wanted to take something I invented and make it real. And if I had to start a business to make it real, then so be it.”

My decision to pursue my own business came out of inspiration. I saw a big gap in the mattress topper industry and wanted to become the preeminent brand for luxury and affordable sleep products, kind of like what Dyson has become for vacuums. ViscoSoft is based around affordability, accessibility, and the use of sustainably produced products and materials. When inspiration strikes and you feel a calling toward something, you should never ignore it.

Nature vs. nurture: are we born entrepreneurs?

Not all business owners consider themselves to be entrepreneurs. Maybe they fell into it, creating something they wanted the world to see and a business was the only way to do that.

Anyone can learn the art and skill of sales, marketing, and promotion—all of which are crucial to a business. Not everyone can succeed as an entrepreneur. People either have or do not have that innate desire to succeed and the mindset to sacrifice, be uncomfortable, and make tough decisions on a daily basis. The likelihood of success depends on the character and makeup of an individual versus someone who simply has skills but lacks intrinsic fire in their belly.

A hill I will die on: the “everyone can be a freelance writer!” narrative is SO untrue.

Privilege plays a huge role. I had a family I could fall back on if I quit my job, jumped into freelancing and failed. No mortgage to pay. No kids to look after. All huge privileges.

— Elise Dopson (@elisedopson) June 24, 2021

Certain privileges directly impact your likelihood of becoming an entrepreneur, including:

Age. Research shows that people aged 20 to 34 have the lowest entrepreneur rate of all age groups—with just 240 people out of 100,000 becoming entrepreneurs during this time of their life.
Gender. Men and women rank themselves as having very similar entrepreneurial spirits. However, the rate of new entrepreneurs for each gender is very different. Some 0.38% of men become entrepreneurs compared to just 0.24% of women.
Race. African American, Latinx, and Asian business owners were hit the hardest by COVID-19. Their businesses were disproportionately denied small business funding, causing many of them to shut up shop.
Geographic location. Even in today’s hyper-connected world, people in rural areas have low-speed internet—or none at all. That makes starting an ecommerce business much more difficult.

All of this isn’t to say you can’t develop an entrepreneurial mindset if you’re not coming from a background of privilege. It definitely is possible—it just takes a little more work.

I think you definitely have to have a certain type of personality to be a good entrepreneur. You have to be highly self-motivated, driven, persistent, and a bit of an overachiever. However, there are several skills that you can develop that will help you, including learning the ins and outs of how to build a business, understanding opportunity costs, developing relationships, and keeping up with industry trends.

How to develop an entrepreneurial mindset

Not everyone is born with the natural drive to run a business, but anyone can become a business owner with the right mindset. Here’s how to develop the most important entrepreneurial skills.

Build resilience

Not all business ideas will end up succeeding. There are tons of elements in both marketing and business plans that determine whether an idea becomes a successful venture.

“By having this mindset, a successful entrepreneur can get past the fear that holds many aspiring business people back, and opens their minds up to all possibilities.”

An entrepreneurial mindset is having the ability to make the most out of opportunities that come your way. You know how to overcome and learn from setbacks, as well as how to excel in a variety of settings.

Where others see problems and challenges and then complain, entrepreneurs see opportunities and think of solutions.

Question everything

People with an entrepreneurial mindset are curious. They don’t take things at face value; they question why things happen so they can set themselves up for entrepreneurial success.

Ethan recommends developing this mindset by questioning the world around you:

Weigh the pros versus the cons. Say you’re looking for help to manufacture your new curling iron. Instead of getting quotes from one manufacturer, weigh the pros and cons of local versus international vendors. US manufacturers might be able to ship your product quicker than a European manufacturer, for example—but you’ll pay for that with higher production costs.
Know when to be aggressive versus restrained. This is especially true with marketing and advertising. The world is your oyster; social media platforms are ready to take your money in exchange for lending their audience. “Does our audience use this platform?” and “Could we get this advertising slot cheaper elsewhere?” are just two of the questions running through the brain of someone with an entrepreneurial mindset.
Learn when to go with your gut versus examining data. Business executives are more likely to rely on their intuition than the general public. Entrepreneurs who had a gut feeling that TikTok would become popular, for example, are winning today because they started using the platform early.

Get out of your comfort zone

“It can be an uncomfortable process, but in the end, this strategy results in finding new perspectives, discovering new solutions, and meeting new people who can bring new opportunities.”

Making wrong decisions is the way to success

Jeez, I’ve made so many. But I wouldn’t go back and change any. pic.twitter.com/C937GUoJ2j

— Carrie Rose (@CarrieRosePR) November 15, 2021

Entrepreneurs are creators, problem solvers, and innovators. They see possibilities where others see limitations. To be an entrepreneur, you must be willing to take risks and do what it takes to make your vision a reality.

Take responsibility for mistakes

Alongside resilience and the drive to solve problems, taking responsibility for those mistakes is what sets entrepreneurs apart.

Individuals with an entrepreneurial mindset are able to adjust quickly and adapt when circumstances change, are highly intuitive, and rarely shy away from following their gut instincts. They are also decisive, and hold themselves accountable for the outcomes of their actions.

Strive for constant improvement

“Having an entrepreneurial mindset means that you have a natural [affinity] to learn and make your trade better,” says Marie Jones, the founder of Organic Aromas.

Surround yourself with other entrepreneurs

Local business events. The US Chamber of Commerce hosts regular networking events for small business owners. You’ll also find independent events on sites like Meetup and Eventbrite.
Conferences. Scan the Conference Index to find events and tradeshows happening in your industry. Make an effort to network with people while you’re there.
Online forums. Connect with global entrepreneurs through Slack communities, Facebook groups, and Reddit’s /r/entrepreneur forum.

Get inspired: 101 Entrepreneur Quotes from the Most Successful Business Owners

Aligning with like-minded peers allows you to share tricks, tips, and even leads. If that’s not enough, leveraging the influence of other reputable businesses will boost your clout and can help position you as an expert.

The first step to developing the right mindset is deciding to become an entrepreneur

Источник

Не смогу, не сумею, не получится, не хочу начинать, чтобы не тратить время — сколько раз в жизни Вы говорили себе такое и верили в эти утверждения? Сомнение разрушает перспективу, убивает мечты, мешает приступить к делу. Это очевидно, но людям свойственна неуверенность. Сделать из себя успешного предпринимателя, ежедневно двигаться к успеху, могут люди с правильным мышлением. Думать конструктивно — означает, решать задачи и направлять свою энергию в нужное русло. У большинства людей возникают проблемы, когда они начинают мыслить не в том разрезе, сравнивать успехи окружающих со своей действительностью, но не пытаются что-то изменить. Неверный образ мышления — то, над чем мы с Вами сегодня поработаем. Давайте попробуем раз и навсегда разобраться, что нужно изменить в мыслях для успешного «создания» себя, буквального «вытягивания из болота», пробуждения сил и энергии. Начнем с образа мышления.

Заняться своим успехом: четыре правила, которые помогут «восстать из пепла»

Расти, развиваться, самостоятельно поддерживать себя очень сложно. Это легко понять из обычных жизненных примеров. Моя близкая подруга много лет пытается изменить свою жизнь к лучшему в отношении карьеры, семьи, общения с родителями. Но она всегда уверена, что 80 % ее идей так и останутся невостребованными, ненужными, неинтересными и бесполезными. Образ мышления пессимиста, а не предпринимателя не дает ей жить нормально. Талантливый человек, полиглот — она не может идти дальше, вверх из-за внутреннего барьера, который находится у нее в голове. Она всегда с огромным удивлением обнаруживает свои идеи и стартапы, реализованные кем-то немного в ином ключе, вдохновляется, придумывает и снова «скисает».

За последние десять лет она могла бы стать успешным предпринимателем, заниматься своим делом, уделять время семье, но все проходит впустую. Все это не из-за отсутствия финансового баланса, начального капитала и других материальных барьеров, а из-за неправильного мышления. С менталитетом неудачника нельзя стать личностью. Поэтому мы переходим к кардинальным изменениям прямо сейчас, регистрируемся и начинаем четко структурировать цели для их реального достижения.

Я строю будущее, а не просто зарабатываю деньги

Именно так и нужно мыслить, когда Вы к чему-то стремитесь, о чем-то мечтаете. К сожалению, многие люди думают исключительно о финансовом аспекте. Деньги, доходы, прибыль — все это перекрывает основную цель, предназначение. Думая исключительно о финансах, Вы превращаете любое начинание в тяжелую работу. Настоящий предприниматель видит цель, стремится к ней, ищет пути для ее достижения. Если хотите построить успешное будущее, сосредоточьтесь на мысли о том, чего планируете добиться. Это очень важное изменение в мышлении, которое реально помогает:

отрешиться от повседневных трудностей или хлопот;
браться за сложные задачи на пути к большой цели;
справляться с мелкими неудачами, легче переносить их.

Видя большую Цель, прекращаешь думать о сопутствующих факторах, негативе и прочей суете. Не замечать временные проблемы ради глобального результата — первый этап в изменении мышления.

Извлекайте выгоду из любой ситуации

Вместо депрессий и упаднического настроения необходимо настраивать себя на позитив. Успех приходит к тем, кто его ждет — непререкаемая, очевидная истина. Это аксиома, но постичь ее суть может только человек, который всего добивается сам. Менталитет предпринимателя строится на преодолении окружающих препятствий и извлечении выгоды из разных ситуаций, включая проблемные. Превратить минус в плюс не всегда удается, но можно пытаться, пробовать реализовать задачи без уныния и жалости к себе. Образ мышления успешного человека как настоящий кремень — готов к трудностям.

«Если нельзя, но очень хочется, то можно», «Нет ничего невозможного» и другие выражения отлично подходят тем, кто всегда стремится к победе в своей деятельности. Не забывайте повторять их, чтобы «разбудить» в себе предпринимателя. В любой ситуации на тернистом пути к великой Цели можно найти положительные моменты, ухватиться за них. Перестроить образ мышления сложно, поэтому начинайте работать над собой прямо сейчас.

Учиться и развиваться — прогресс не должен прекращаться ни на минуту

Предприниматель — человек будущего. Он не смотрит назад, стремится к прогрессу и постоянно ищет новые знания, обучается определенным навыкам, то есть развивается. Не ставьте себе барьер — расти нужно вместе с теми целями, которые Вы перед собой ставите.

Однокурсник моей сестры (очень способный парень, один из лучших менеджеров в небольшой компании) недавно решил заняться бизнесом, нашел подходящую, интересную для него область, средства. Но развиваться Олег (его имя изменено) так и не пожелал. Требовалось всего-то закончить пару профильных курсов, чтобы начать двигаться дальше. Но молодой человек все твердил, что у него уже есть высшее образование, которого вполне достаточно. Вот такой ход мыслей точно претит любому успеху. Настоящему предпринимателю развиваться никогда не поздно. Для человека вся жизнь — один большой путь к новым знаниям. Поэтому важно в мыслях не ограничивать себя, учиться и получать интересные, полезные навыки, которые могут пригодиться при достижении самой значимой цели. Задумайтесь о том, что в Вашей жизни тоже есть нереализованные возможности и поторопитесь наверстать упущенное.

Позитивно относитесь к экспериментам

Это четвертый постулат, определяющий мышление истинного предпринимателя. «Сделать себя самому» сложно без доверия. Если Вы не готовы сказать «да» своим желаниям, ничего не получится. Человек, который опасается экспериментов, зажат в «скорлупе», не любит «делать крупные ставки», вряд ли достигнет успеха. Настоящий бизнесмен — немного аферист, экспериментатор, креативщик. Избавьтесь от узкого, ограниченного мышления, что все нужно делать по какой-то строгой схеме. В жизни нельзя получить желаемое без ошибок, проб, падений и ожидаемых взлетов. Люди, способные на эксперименты, попытки, свободны от предрассудков.

Они не боятся — и у них получается. Так что освободите образ мышления и немного расширьте его границы. Пробуя разные направления деятельности, Вы рано или поздно найдете свое. Здесь основным сдерживающим фактором становятся страхи. Вычеркните их из жизни, и она сама укажет Вам верный путь.

Не забудьте прочитать статью «10 советов о том, как заработать деньги на том, что у Вас уже есть».

Вместо заключения

Успех — такое заманчивое слово. Многие из Вас считают его недостижимым, несбыточным. Хочу подчеркнуть, что и сама я далека от идеала. Но образ мышления меняю ежедневно. Начинайте и Вы. С малого, с редких шагов к успеху начинается будущее. Изменяя образ мышления поэтапно, Вы поменяете жизнь и сможете удовлетворенно рассказывать о своих успехах, сбывшихся мечтах и той самой большой Цели, которой удалось достичь. Удачи и правильных мыслей, дорогие читатели!

Теги: сам себе предприниматель, измени мышление, мысли для успеха, образ мышления бизнесмена, мысли материальны, мышление равно цели, изменить мысли не поздно.

Оставить отзыв

Идеи для изменения мышления, которые работают. Как стать успешным предпринимателем за четыре шага.

Источник

«Большие деньги можно заработать только в своем бизнесе» Нет, конечно.

Это установка, которую нам продают другие люди исходя из своего опыта или страхов.

Большие деньги можно заработать абсолютно любым доступным вам способом: найм, инвестиции, ремесло, творчество, мошенничество, наследство или выигрыш в лотерею, в конце концов.

Ключевые слова выше — «доступный вам способ». Вот об этих «способах» мне и хочется поговорить в этой колонке.

А именно об отличии мышления человека в найме от мышления предпринимателя. Ведь, чаще всего мы даже не задумываемся о том, чтобы быть успешным предпринимателем с точки зрения денежного результата, сначала нужно стать человеком, который думает как предприниматель.

Предпринимательское мышление — как линза или фильтр, через который вы смотрите на мир, принимаете решения и действуете. А этих решений и действий зависит — получаете вы желаемый результат или нет.

Представьте, что люди, которые работают в найме, думают как круг, а предприниматели как квадрат. Не ищите здесь какой-то спрятанной логики, почему круг или квадрат, это просто аллегория, чтобы вы увидели, что они разные.

У каждого из нас есть идеи, которые помогут решить какие-то проблемы и которые можно монетизировать. Но не у каждого есть привычка их реализовывать и выстраивать работающую систему, которая приносит постоянно растущий доход.

В этом и есть отличие мышления предпринимателя от наемного работника. Если вы выбрали для себя путь карьеры в найме — это супер, но если у вас есть внутренний потенциал и идеи, которые зажигают — добро пожаловать в мир предпринимателей.

Где же формируется это самое предпринимательское мышление?

Прежде всего, любой способ мышления мы копируем в семье, где выросли. Если родители или близкие, которые вас воспитывали, всю жизнь работали в найме, такой способ мышления вы у них и скопируете: слушайся, будь удобным и хорошим, учись на отлично, найди работу, много трудись и расти по карьерной лестнице.

Причем, им даже не нужно что-то объяснять, вы просто смотрите на их решения, страхи, действия и копируете, как успешную модель поведения, потому что это помогло им выжить и продолжить род.

Так устроены мозг и психика: всему, что знаете и умеете, вы у кого-то научились. То же самое со способом мышления — этой функции вы когда-то научились, и сейчас мозг делает все, чтобы убедиться, что это правильная стратегия, даже если она не приносит желаемого результата.

Если ваши близкие были предпринимателями в 90-е, как мои и вы скопировали их способ мышления из 90-х, в 2020-е он не будет приводить вас к результату. Бизнес очень сильно изменился и стратегии, которые работали 30 лет назад, сейчас не работают.

Самый «рабочий» способ, как можно изменить мышление и стать успешным предпринимателем — это пробовать: реализовывать свои идеи, действовать, тестировать разные гипотезы, совершать ошибки и не отступать.

Если мы посмотрим на истории успешных предпринимателей, увидим, что в среднем это занимает около 10 лет постоянных попыток развивать свои проекты самостоятельно.

10 лет жизни, проб и ошибок, потери денег, людей и веры в себя. Самые сильные и упорные выдерживают, другие отказываются от идеи работать на себя и развивать свое дело.

И тут возникает вопрос: а есть ли какие-то способы в современном мире, которые могут помочь сформировать предпринимательское мышление быстрее и проще?

На своем опыте и опыте своих учеников, я могу точно сказать, что есть и это работа с психикой. Сейчас объясню, что я имею в виду.

Психика — это совокупность мыслительных процессов, которые опираются на наш эмоциональный и физический опыт, и формируют определенную картину взаимодействия с окружающей реальностью. Если упростить, психика — это автоматические реакции, которые влияют на наши решения, действия и бездействия.

Например, предприниматели способны работать в ситуациях полной неопределенности, когда не видно полной картины и результатов, их мышление очень адаптивно, и они способны идти на риски, даже если есть угроза не просто ошибки, а полного разорения.

Если же вас с детства воспитывали в формате: покажи отличный результат и тогда мы тебя будем любить и хвалить, а если результата не будет, мы тебя накажем, любой риск и потенциальный провал будет вызывать у вас панический ужас.

И это происходит на автомате, вы даже не осознаете, что происходит. Мозг просто посылает вам сигналы страха, лени, прокрастинации или очень убедительных отговорок «почему это не стоит делать».

Эти автоматические реакции, которым мы научились в детстве, можно и нужно менять. Именно поэтому, вы все чаще можете видеть, что у успешных предпринимателей есть коучи или психологи в команде, которые помогают достигать успеха быстрее и проще.

Дайте знать, если тема предпринимательского мышления вам интересна, и в следующей статье я напишу про главные отличия круглого мышления от квадратного 😉

Марина Бучацкая

Системный Коуч предпринимателей и экспертов

@buchatskaya_marina

Источник

Apple, Saudi Aramco, Microsoft, Amazon, Google, Tesla, Tencent, L’Oreal – эти и многие другие компании являются флагманами или, как их еще называют, драйверами экономического роста. Почему нам приходится говорить о них именно так? Почему мы придаем такое большое значение предпринимателям и бизнесу в целом?

В 2012 году известный банкир Олег Тиньков выступил перед аудиторией студентов МГИМО (кстати, выступление очень интересное и поучительное, его можно посмотреть здесь) и сказал одну примечательную вещь: «Предприниматели – это самые лучшие люди на земле, потому что они меняют жизнь людей, они развивают общество, они создают рабочие места, они мечтают и они улучшают». Высказывание довольно смелое, поэтому давайте проверим, действительно ли это так. Для этого вернемся к первоначальному списку брендов, указанных в самом начале.

Все эти компании вам знакомы, но знакомство с ними не является чем-то обязательным или принудительным. Вы сами, совершая сознательный выбор, покупаете их продукцию, пользуетесь товарами и услугами, возможно, следите за их новостями или грезите о работе в них. Они – неотъемлемая часть вашего быта. Но что такое компания? Конечно, ответ очевиден – это люди.

Именно коллектив людей с совершенно разными функциональными обязанностями, с разным типом мышления, с разной системой взглядов и мнений в совокупности представляет один слаженный механизм. Но ни один механизм не сможет работать без лидера, руководителя, начальника, человека, который будет питать его определенной философией, который будет вести его в том направлении, в котором он посчитает правильным. Одним словом, за любой компанией стоит конкретное лицо, называемое предпринимателем.

Давайте разберем портрет данного человека более подробно.

Предприниматель – это кто?

Можно долго писать о наборе конкретных характеристик для общего понятия бизнесмена. Тем не менее нам кажется, что гораздо интереснее разобрать данную тему на конкретных примерах. Поэтому представляем вам трех главных бизнесменов современности:

Джефф Безос

Джеффри Престон Безос – самый богатый человек современности (по версии журнала Forbes), родился в 1968 году в штате Нью-Мексико, (Альбукерке, США) в семье очень молодых людей (маме было 17 лет, а папе – 19). Из воспоминаний детства американский бизнесмен чаще всего говорит о дедушке, который научил его многим вещам. Кстати, дедушка (Лоуренс Престон) занимал довольно высокий и важный пост регионального директора Комиссии по атомной энергии США.

Как-то раз, когда 10-летний Джеффри с бабушкой и дедушкой ехали в машине, мальчик прислушался к радио, где приводили статистику о курении. В частности, сказали, что каждая затяжка сокращает отведенное для жизни время на 2 минуты. Будущий предприниматель решил рассчитать, на какое количество лет сократилась жизнь бабушки, которая была активным курильщиком (так называемый chain-smoker), и тут же сообщить ей результат. Однако он не ожидал, что это вызовет у нее слезы. Дедушка же, сидевший за рулем, остановил машину, вывел мальчика из автомобиля и сказал ему фразу, которую тот запомнил навсегда: «Однажды ты поймешь, что сложнее быть милосердным, нежели умным» [Business Insider, 2018].

Этот и другие уроки стали важными для Безоса, и, соответственно, первое, что можно отметить среди качеств предпринимателя, – это умение учиться, черпать опыт из ошибок. Способность воспринимать критику, с которой, кстати, владелец крупного бизнеса, сталкивается очень часто, также неотъемлемая черта. В таких случаях он рекомендует «посмотреть в зеркало» и решить для себя, какого рода это критика, точнее, от кого она звучит: от тех, кто желает, чтобы ваши дела поправились, а сервис улучшился, или от тех, кто в принципе не желает вам добра и склонен к фантазиям. Таким образом, правильная работа с критикой – это удел любого предпринимателя.

Проработав в двух крупнейших финансовых организациях США на Уолл-стрит (Banker’s Trust и D. E. Shaw) и добившись карьерного успеха в обеих, Джефф Безос решился на увольнение и организацию собственного бизнеса, по которому мы его с вами и узнали, – это компания Amazon, первоначально организованная как книжный магазин в Интернете, а уже затем ставшая «магазином всего» [А. Рассанов, 2018].

Казалось бы, ничего очень удивительного предприниматель не создал, но задумайтесь: кто в 1994 году продавал книги в Интернете? Тогда ведь в принципе не особо было понятно, что это. Вы можете представить, сколько рисков на себя брал будущий миллиардер? Однако готовность работать в условиях неопределенности с большим количеством риска – одна из главных характеристик предпринимателя.

Что также в себе выделяет Безос – это то, что он всегда смотрит на перспективу в 5-10 лет. Думаем, именно это, а также невероятная любовь к сериалу «Звездная любовь» (уж простите за тавтологию) позволили ему совсем недавно отправиться в космос на корабле собственной компании Blue Origin в суборбитальный полет [Г. Левченко, 2021].

Продолжая тематику космических исследований и экспериментальных полетов, обратимся к следующему герою.

Илон Маск

Пожалуй, самый известный, наиболее обсуждаемый и своенравный предприниматель современности, образ которого послужил основой для создания «Железного человека» и которого называют изобретателем настоящего [А. Авдеева, 2018].

Илон Рив Маск родился в семье фотомодели, впоследствии ставшей диетологом, и инженера в Претории (ЮАР). После развода родителей мальчик предпочел жить с папой. В детстве Маск не пользовался большим авторитетом у сверстников, однажды даже сломавших ему нос. Зато мальчик увлекался программированием, и уже в 12 лет ему удалось продать собственную программу для космической (чуете подвох?) игры Blastar, заработав 500 долларов.

Zip2 – первое серьезное детище Илона и его брата Кимбала, созданное в 1995 году. Это был стартап, предлагавший свои услуги программирования в сфере СМИ. Молодым людям удалось поработать с такими крупными изданиями как The New York Times, Pulitzer Publishing. Несмотря на предложения по покупке компании, Маск несколько раз отказывался от сделок, т.к. полагал, что потенциал его предприятия раскрыт еще не до конца. И только в 1999 Zip2 была выкуплена компанией Compaq за немалую сумму в $ 304 млн. Предпринимателю досталось почти $ 22 млн., что составило 7% от общей суммы.

С ранних лет биографии Илона Маска становится понятным, что предпринимательское чутье и терпение были ему не чужды. Конечно, оба эти качества должны сопутствовать при построении собственного бизнеса.

Основатель Tesla всегда мечтал о трех вещах:

сделать интернет-банкинг доступным и простым;
превратить человеческий вид в межпланетный;
остановить глобальное потепление.

Глядя на список этих амбициозных целей, нужно признать, что, в принципе, предприниматель уверенно шагает по намеченному пути. И. Маском уже была создана система PayPal, позволившая осуществлять платежные переводы с помощью электронной почты, продвинуть систему электронных платежей.

В 2002 г. появилась компания SpaceX, разработчик частных ракет-носителей, коммерческий оператор космических систем. Глобальные планы компании касаются колонизации Марса и исследования других планет. И, наконец, третье детище бизнесмена – Tesla, предприятие, специализирующееся на производстве электромобилей, способных защитить планету от вредных экологических последствий.

Как видно, Илон Маск – человек, не просто мечтающий, но прокладывающий конкретные пути достижения намеченных целей. В этом еще одно явное отличие человека с предпринимательским мышлением.

Последние проекты канадско-африканского предпринимателя связаны с использованием солнечных батарей, вырабатывающих электроэнергию (SolarCity), которая сможет обеспечить более 40% всей электроэнергии в мире, а также с внедрением высокоскоростного трубопроводного пассажирского транспорта для быстрого перемещения большого количества людей (Hyperloop) [Лiга. Досье, 2021].

Таким образом, главное, чему можно поучиться у Илона Рива Маска, – это умение мыслить глобально, масштабно, с большим опережением текущего времени, и, конечно, не забывать о проблемах, с которыми сталкиваются жители планеты Земля, т.е. быть социально ответственными.

Еще одним наиболее влиятельным и состоятельным бизнесменом современности нельзя не признать нашего следующего героя.

Билл Гейтс

Кто не знает Уильяма Билла Гейтса?! Конечно, каждый человек хоть раз в жизни слышал об этом человеке как об основателе компании Microsoft.

Гейтс родился в очень благополучной семье адвоката и школьной учительницы, по совместительству председателя благотворительной организации. Образование мальчик получил в привилегированной частной школе в Сиэтле. Уже в школьном возрасте Билл увлекался программированием, и ему удалось со своим другом Полом Алленом заработать 20 тысяч долларов, создав программу по регулированию уличного движения. Этот друг сыграет не последнюю роль в жизни юного Билла.

Поступив в Гарвардский университет, начинающий предприниматель, будучи незаинтересованным в карьере юриста, на которой настаивали родители, принимает решение присоединиться к своему другу Полу, работающему в корпорации Honeywell. Из этого отрезка жизни предпринимателя можно сделать вывод, что никогда не поздно отказаться от навязанных семьей, друзьями, знакомыми идей и прислушаться к тому, что интересно на самом деле.

Отсюда начинается путь Била Гейтса как основателя компании Microsoft, продававшей лицензии на программные средства производителя компьютеров. Молодой программист прошел путь в несколько лет и значительных проектов, и уже в 1986 году ему удалось в возрасте 31 года стать миллиардером за счет высокой стоимости акций компании на бирже.

С 2006 года предприниматель решил частично отойти от бизнеса, посвятив большую часть времени благотворительности. Биллу Гейтсу принадлежит несколько благотворительных и инвестиционных фондов. Он был признан журналом Forbes богатейшим человеком 18 раз. Его также неоднократно включали в список самых влиятельных людей [РИА Новости, 2020].

Таким образом, мы познакомились с карьерными дорогами трех самых известных предпринимателей современности, а теперь предлагаем на их основе рассказать о том, что же такое предпринимательское мышление, чем оно отличается от других видов мышления, можно ли и стоит ли его развивать.

Как и зачем мыслить, как предприниматель?

Работаю я садовником, стригу сады, периодически декорирую ландшафты состоятельных домов, тихо и спокойно занимаюсь своей работой изо дня в день. Зачем мне мыслить, как предприниматель?

Что ж, конечно, можно преспокойно работать на какую-либо компанию, оказывающую данные услуги, однако следует понимать, что мы живем в век рыночной экономики, когда люди проявляют инициативность, стремятся к самостоятельности, и все больший акцент ставится на бизнес-процессах. Работа на себя – это тренд современности, что доказывает появление фриланса, самозанятости и т.п.

Еще раз вспомним упомянутые истории. Ведь Билл Гейтс инвестирует в различные фонды по борьбе с болезнью Альцгеймера, участвует в проектах защиты окружающей среды, а Илон Маск выдвинул инициативу по развитию солнечных батарей не просто так. Эти люди задают вектор прогресса, внедряя инновационные, лучшие практики. Получается, предприниматель – это человек с мышлением, которому не чужда ответственность, забота о целом поколении.

Современный человек не может полностью вписаться в рамки текущей жизни, не обладая предпринимательским мышлением, потому что в наши дни это становится образом жизни. Оно учит бороться с проблемами, справляться со стрессом и затруднительными ситуациями. Так, даже если вы не планируете раскрывать свой потенциал как предприниматель, данный тип мышления позволит вам развить многие качества, которые, несомненно, пригодятся в жизни.

В целом, предпринимательское мышление – это набор убеждений, ценностей, задающих тренд поведения индивида в предпринимательском русле. Данное определение очень явно демонстрирует связь мышления и поведения. И вправду, то, как мы мыслим, определяет наши поступки и действия. Соответственно, развитие мышления – первостепенная задача, ключ на пути к осознанному существованию. Поэтому мы рекомендуем вам пройти нашу онлайн-программу «Когнитивистика», уделяя которой всего 15-25 минут в день, вы разовьете общее мышление, изучив более 20 мыслительных техник на примере интересных тренажеров и упражнений.

Отвечая на вопрос, что в себя включает предпринимательское мышление, хотелось бы указать на характеристики и особенности, присущие такому типу мышления. Перечислим их ниже:

независимость;
ответственность;
умение мыслить стратегически;
целенаправленность;
готовность рисковать;
восприятие обратной связи, в том числе и критики;
способность к сотрудничеству;
расширение зоны комфорта;
адаптируемость;
ориентация на практику;
решительность.

А что бы добавили вы в этот список? Оставляйте свои мысли в комментариях.

Выяснив, что предпринимательское мышление – полезный и важный навык современности, предлагаем вам теперь посмотреть, как именно его развивать.

От слов к делу

Даже если человек не чувствует в себе предпринимательской жилки, у него есть все шансы ее обрести, а точнее, развить, и вот, как это можно сделать:

Совет №1. Прислушивайтесь к своим жалобам

Но не просто прислушивайтесь, а превращайте их в возможности.

Знаете, чем отличается предприниматель от обывателя? К примеру, если вы идете в кафе и вам не нравится, что вы долго ждете заказанную еду, вы можете подумать над тем, как решить эту проблему. Возможно, разработать специальное приложение для посетителей, где они смогут сделать заказ онлайн заранее, а придя в заведение, обнаружить заказ уже на столе. Следующий этап – это продажа разработанного приложения владельцу кафе и получение заслуженного вознаграждения. Это и называется мылить, как предприниматель.

Теперь представим обратную ситуацию: вы приходите в кафе, еду несут долго, вы терпите, остаетесь недовольными, наконец, съедаете еду, переваривающуюся дольше из-за снижения моторики желудка и тонкого кишечника в связи с выделением кортизола (гормон стресса), возможно, даже высказываете недовольство официанту или администратору, тем самым портя настроение еще и им. На наш взгляд, перспективы в данном случае куда более печальны.

Вспомните Илона Маска. Конечно, он мог отправлять бесконечные агрессивные письма компаниям, загрязняющим окружающую среду, угрожать им судом, разбираться с международными организациями по защите прав всего на свете… Но вместо этого он использовал свой капитал физика-инженера и создал мегаинновационную технологию электромобилей, бережливо относящихся к окружающей среде.

Конструктивный подход с уклоном на оптимизм и практическое решение проблем – вот ключ к пониманию поведения предпринимателя.

Наша следующая рекомендация звучит довольно пафосно, но погодите делать поспешные выводы…

Совет №2. Мечтайте

И будьте смелы в своих мечтах!

Не слушайте чужого мнения (только лишь прислушивайтесь), особенно людей, привыкших жить по стандарту и с философией конформизма. Впускайте в свой круг знакомых, отличающихся от других, черпайте у них идеи, перенимайте чужой опыт, представляйте, воображайте, развивайте креативность, заполняйте пустые бреши реальности своими проектами.

Возвращаясь к упомянутому Илону Маску, вспомним три его мечты, связанные с экологией, интернет-платежами и межпланетными поездками. Кто бы мог подумать в конце 20-го столетия, что люди смогут совершать полеты на другие планеты? Однако этот бизнесмен уже готов к запуску своих кораблей и ждет момента успешной реализации проекта.

Без смелых, дерзких, порой ненормальных идей наше общество развивалось куда бы медленнее и безынтереснее. Кстати, возможно, вас одолевает какая-то безумная идея, граничащая с мечтой, но вы никак не решаетесь ее озвучить. Было бы любопытно увидеть ее в комментариях!

Следующая рекомендация напрямую связана с мечтами.

Совет №3. Пребывайте в постоянном развитии

А как вы думали? Если вы мечтаете по-крупному, вам нужно иметь соответствующий ресурс для реализации своих грез.

Прослеживая путь образования и саморазвития рассмотренных нами героев, становится ясно, что все они получили достойную школу обучения. Джефф Безос, к примеру, с детства читал очень много литературы, что сыграло свою роль при выборе направленности первого дела (книжный онлайн-магазин). Помимо этого, предприниматель, вне всякого сомнения, – это лицо, открытое для знаний, нового опыта и новых идей. Разобравшись с Amazon, он решил двинуться в сторону космической отрасли. Кто знает, может, впоследствии мы услышим о новом его предприятии?

Также очень важно понимать, что все, что вы в себя впускаете, является средством вдохновения. Не исключено, что, если бы маленький мальчик Джеффри не посмотрел сериал «Звездная любовь», он не был бы создателем компании Blue Origin и не совершил бы полет в космос. Поэтому старайтесь потреблять материал вдумчиво и анализируя.

Кстати, в рамках данного совета мы рекомендуем вам пройти нашу онлайн-программу «Лучшие техники самообразования», где вы за 5 недель освоите методики, помогающие учиться более быстро, эффективно и увлекательно. Программа научит вас правильной постановке целей и мотивации, работе с информацией «в долгую», что позволит охватить больше материала и выучиться новым полезным навыкам.

Следующий совет не теряет свою актуальность никогда.

Совет №4. Разберитесь в себе и найдите дело по душе

Не секрет, что многие современники отбывают время на работах, которые им неинтересны, тратят ресурсы на то, что их не развивает и не приносит удовольствия. Однако так можно заниматься только исполнительской работой.

Знаете хоть одного успешного предпринимателя, занимающегося нелюбимым делом? Вряд ли Билл Гейтс ушел из Гарвардского университета, чтобы заниматься нелюбимым программированием… Конечно, любая работа со временем превращается в рутинную, но если вы вступаете в отрасль, приносящую радость и вызывающую интерес, то, во-первых, это произойдет гораздо позже, во-вторых, вы будете искать все новые грани своего бизнеса, став таким образом специалистом в нем, а в –третьих, никогда не поздно начать новое дело, если старое приелось.

Вам нравится ухаживать за цветами? Почему бы не открыть бутик цветов с какой-нибудь оригинальной маркетинговой стратегией? Обожаете запах кофе и отлично разбираетесь в чае? Изучите как можно больше сортов, способов их покупки и дерзайте! Любите путешествовать настолько, что хотели бы превратить это в свою работу? Вы знаете, что делать!

Изучайте себя, главную книгу своей жизни, и выделяйте ее главные мысли, подчеркивайте их и делайте выводы, все остальное не так существенно [ООН, 2019].

Совет №5. Подключайте человеческий ресурс

Напомним, что ваше окружение оказывает невероятное воздействие на формирование вашей личности. Соответственно, если вы будете окружать себя людьми, добившимися успехов, к которым вы стремитесь, или хотя бы разделяющими ваши мечты, вам будет проще достигать намеченных целей. Отлично будет, конечно, общаться с бизнесменами с развитым предпринимательским мышлением, поэтому старайтесь искать плодотворные знакомства [Т. Крылов, 2016].

Что нужно для этого делать? Сейчас создается довольно большой круг возможностей для встречи с такими людьми: проводятся различные встречи в бизнес-акселераторах, арт-пространствах. Замечательно было бы выступить в качестве волонтера на каком-нибудь бизнес-форуме, а если вы заинтересованы в получении финансовых ресурсов и публичной огласке своего проекта, то вам дорога на предпринимательские форумы и конкурсы.

Если вы будете внедрять вышеуказанные практики в свою жизнь, она незамедлительно напитается философией предпринимательства. Помните: в бизнес-процессах главное действие. Пока вы не начнете предпринимать каких-либо усилий, никаких перемен не наступит.

Напоследок хотелось бы указать литературу, которая окажется для вас полезной, если вы заинтересованы в развитии предпринимательского мышления:

«Думай и богатей», Наполеон Хилл (попытка вывести формулу успеха на основе опроса многих успешных людей).
«От хорошего к великому», Джим Коллинз (факторы и условия, необходимые для перехода к выдающимся показателям эффективности предприятия).
«Доставляя счастье», Тони Шей (история от основателя компании Zappos, ориентированной на клиентское обслуживание).
«Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд, Дэвид Ханссон (советы по созданию или развитию бизнеса с обоснованием того, что высокие риски и значительные ресурсы не всегда его непосредственные компаньоны).
«Клиенты на всю жизнь», Карл Сьюэлл, Пол Браун (еще один мануал для создания клиентоориентированного бизнеса от успешного предпринимателя).

А еще вас может заинтересовать статья «15 книг миллиардеров, которые помогут создать прибыльный бизнес», где вы найдете книги, написанные крупными бизнесменами от первого лица. Если вам интересно узнать побольше об их пути, советуем вам ознакомиться со списком.

Также немаловажно для родителей воспитывать своих детей в духе предпринимательства, прививая им качества, за которые они потом будут благодарны. Если вы хотели бы использовать особенности предпринимательского мышления для воспитания детей, советуем обратиться к статье «Лучшая инвестиция. Как развить предпринимательское мышление у своего ребенка».

Надеемся, вы вынесли для себя главный посыл вышеизложенного материала: действуйте, мечтайте, отбрасывайте страхи и сомнения, и тогда жизнь наполнится другими людьми, заиграет новыми красками и будет приносить гораздо больше ярких впечатлений.

Желаем вам успехов и предлагаем пройти небольшой опрос:

Источник

Главная
Стиль жизни

Как предпринимателю повысить эффективность проекта с помощью бизнес-мышления?

Алёна Филиппова

Предпринимательское мышление — редкость, однако без него сложно добиться успеха в бизнесе. Но есть и хорошие новости: хоть такой образ мыслей не всегда даётся человеку с рождения, его можно выработать и развить. Чтобы начать думать, как настоящий предприниматель, надо следовать простым, но действенным советам. Любознательность, ответственность за ошибки и правильное окружение — составляющие бизнес-мышления. Рассказываем об этих и других секретах его развития.

Только небольшой процент людей имеет склонность к успешному ведению бизнеса от природы. Остальным приходится много трудиться и прокачивать управленческие навыки. Один из способов стать эффективным бизнесменом и заработать на своих идеях — развить предпринимательское мышление.

Предпринимательское мышление, или бизнес-мышление — это набор убеждений и навыков, которые определяют поведение человека в деловой среде. Управленец, обладающий предпринимательским складом ума, смотрит на мир через призму экономики: как извлечь выгоду из ситуации и минимизировать издержки. Это и отличает его от обычного человека. Если наёмный работник, желая зарабатывать больше денег, ищет высокооплачиваемую работу, то человек, мыслящий как предприниматель, станет для этого снижать затраты бизнеса и искать новые направления для роста. Вот несколько примеров, которые отличают бизнесменов:

Обычный человек смотрит на покупку новой вещи как потребитель, оценивая её потребительские качества. Предприниматель же — прагматик, поэтому он, глядя на ту же вещь, думает, как её воспроизвести и сколько она принесёт прибыли.

Многие мечтают о деньгах, но люди с предпринимательским мышлением идут дальше и придумывают, как эти деньги заработать и приумножить.

Бизнесмен не готов жертвовать бизнесом ради собственного комфорта. Обычный же человек всегда выберет стабильность.

Прежде чем перейти к принципам, которые помогают развивать предпринимательское мышление, следует сказать о факторах, влияющих на шансы стать успешным бизнесменом.

«Предприниматель, обладающий бизнес-мышлением, всегда балансирует между творчеством и заработком денег. Важно помнить, что твоё дело должно приносить прибыль, но если думать только о деньгах, добьёшься только краткосрочных выхлопов. А жить только идеями — значит витать в облаках и не мыслить в долгосрочной перспективе»,

— считает Павел Зеленин, владелец сети кофеен Nook.

Возраст. Предпринимательская активность выше после 34 лет. Согласно исследованию Statista, у людей в возрасте от 20 до 34 лет самый низкий уровень предпринимательской активности среди всех возрастных групп. Только 270 человек из 100 000 становятся предпринимателями в этот период жизни.

Пол. Мужчины чаще начинают своё дело. В том же исследовании Statista говорится, что гендер также влияет на предпринимательскую активность. Мужчины и женщины одинаково оценивают свою предприимчивость, однако только 0,24% женщин начинают бизнес — в отличие от 0,38% мужчин.

Географическое расположение. Даже сегодня в мире остались территории без стабильного интернета, например в сельской местности. В таких областях запуск онлайн-бизнеса и всего, что связано с интернет-торговлей, вряд ли будет лёгкой прогулкой.

Социальная среда. Как показывает статистика Global Entrepreneurship Monitor, самый важный показатель, влияющий на становление предпринимателя, это его окружение. Тот, кто вырос в кругу бизнесменов, с большей вероятностью им станет.

Однако даже совокупность всех этих факторов не означает, что ничего не выйдет и можно ставить крест на бизнесе. Возможно, придётся работать больше и упорнее, чем другие, для развития предпринимательского мышления.

Не каждый человек рождается с естественным стремлением стать предпринимателем, но любой может им стать, развивая правильное мышление. Вот пять принципов для развития бизнес-навыков.

Даже прорывные бизнес-идеи могут не выстрелить сразу. Иногда предпринимателю стоит запастись терпением, верой и решимостью, чтобы добиться результата. Эмоциональная устойчивость в непростых ситуациях — важное качество в бизнесе. Способность не опускать руки после череды трудностей — признак истинного предпринимательского мышления.

«Я помню, что в первые годы жизни “Нетологии” нам казалось, что никого, кроме нас и ещё пары проектов, не интересует идея развивать онлайн-образование. В 2012 году рынок был узким и незрелым. Если бы нам не хватило упорства и веры на пути к нашей цели, наша история закончилась бы».

— вспоминает Максим Спиридонов, основатель «Нетологии-групп».

Единственный способ оптимизировать бизнес и сделать его максимально продуктивным — это пережить потери в компании, понять, в чём заключались ошибки, и исправить их. Такое мышление поможет преодолеть страх потери, который переживают многие начинающие бизнесмены, и открыть свой разум для всех возможностей.

Что бы ни случилось, следуйте плану и не отступайте от него. Однако всегда держите в голове, что даже самые надёжные планы иногда приходится менять из-за непреодолимых обстоятельств. Например, при пандемии коронавируса многие бизнесы закрылись, и только самые несгибаемые предприниматели нашли выход и пережили этот шторм.

Люди с предпринимательским мышлением проявляют любопытство во всём: они задаются вопросами, почему это происходит и как работает. Любознательность помогает управленцу понять, как улучшить существующие процессы, и предложить новые способы достижения цели.

Этот принцип можно применить несколькими способами:

Диверсифицируйте предложение. При выборе поставщика исследуйте рынок, прежде чем выбрать какого-то кандидата. Оцените, насколько предложение совпадает с вашими ожиданиями и планами, и только потом принимайте решение. Иногда лучше взять паузу на «подумать», чем поторопиться и поступиться своими целями.

Задавайте вопросы, которые не понравятся партнёрам. Этот способ работает лучше всего в отношении продвижения в социальных сетях. Прежде чем принять решение о развитии какой-то площадки, выясните, пользуется ли ею ваша аудитория, можно ли получить рекламу дешевле на другой платформе, будет ли рекламная кампания эффективна.

Иногда полагайтесь на интуицию, а не на прогноз. Предприниматели, которые начинали развиваться в малоисследованной области, сегодня успешны. Связано это с тем, что они в числе первых заняли нишу и выросли. Например, сеть магазинов здорового питания ВкусВилл начали развивать бизнес на заре появления тренда на ЗОЖ в России, а сейчас это лидер среди дистрибьюторов полезных товаров.

Предприниматели, которые находятся в постоянном поиске ответов на вопросы, добиваются большего успеха и влияния на рынок, чем те, кто привык мыслить стабильными категориями. Именно предпринимательское мышление помогает сомневаться в окружающем мире и задавать правильные вопросы.

Масштабный проект редко случается в атмосфере комфорта. Когда предприниматель задумывается о создании бизнеса, он прощается с привычными для него укладом жизни. Это может быть неприятный процесс, но в конечном счёте он приведёт к новым перспективам, знакомству с интересными людьми и открытым возможностям.

Пробуйте что-то новое для развития предпринимательского мышления. Потратьте часть времени на эксперименты. Например, выйдите на новые рынки или начните сотрудничать с другим поставщиком — поиск лучшего сделает из вашего проекта успешный бренд.

Зона комфорта обладает полезным свойством: чем больше вы её раздвигаете, тем шире она становится. И ещё важно анализировать свои предыдущие решения. Только оглянувшись назад, можно увидеть, что когда-то пугающие вещи сейчас кажутся привычными и понятными с точки зрения бизнеса.

Чтобы стать предпринимателем, необходимо идти на риск и делать всё возможное, чтобы воплотить своё видение в жизнь. Люди, которые развивают бизнес-мышление, способны раздвигать границы личного комфорта с выгодой для самих себя.

В любом бизнесе бывают провалы, и предотвратить их не так-то просто. Но это случается по вине не одного человека — как правило, промахи допускают многие: поставщики, партнёры, сотрудники. Однако брать ответственность за подобные ситуации может только настоящий управленец.

Принять ошибки других и отказаться от оправданий — качество, которое должен воспитывать в себе любой предприниматель. Если человек примет удар на себя, он окажется в сильной позиции и сможет изменить процесс так, чтобы подобной ситуации не повторилось.

Взаимодействие с единомышленниками помогает делиться хитростями, идеями и полезными советами, применимыми к вашему бизнесу. Окружайте себя предпринимателями, способными направлять и вдохновлять. Найти владельцев бизнеса можно разными способами: на деловых мероприятиях, конференциях или онлайн-форумах.

Если опытный предприниматель согласится стать вашим наставником, это может быть лучшим способом прокачать бизнес-навыки и быстро стать лучшей версией себя.

Некоторым предпринимательство даётся легче, чем другим. Причина — в предрасположенности к ведению бизнеса: такие люди с юных лет окружены управленцами или имеют благоприятные условия, чтобы открыть своё дело.

Независимо от исходных данных, предпринимательское мышление может развить каждый. Залог успеха в бизнесе — это во многом правильные взгляды, развитие нужных навыков и приверженность определённым принципам.

Предпринимательское мышление — это особая философия, позволяющая не только смотреть на мир через призму экономической выгоды. Это и способность делать выводы из неудачного опыта, брать ответственность за ошибки и выходить из зоны комфорта.

Источник

Бытует мнение, что предприниматель, по сравнению со служащим, работающим по 8 часов в день, имеет массу преимуществ. С одной стороны, это так. Ведь над ним нет строгого босса, никто не оказывает давление, заставляя в спешке делать работу, нет никаких ограничений в зарплате, да и на службу не надо ходить каждый день по часам.

Но с другой стороны, все не так безоблачно. По сути, предпринимательская деятельность сродни хождению по тонкому льду. Организовав свой бизнес и работая в одиночку, человек начинает посвящать своей деятельности не 8 часов в сутки, а в большинстве случаев 24 часа, забывая и про сон, и про выходные, и про отпуск. Поставщики и клиенты, по сути, становятся его боссами, а заработок будет не только зависеть от многих факторов, но и станет далек от стабильности, и это не говоря о многих подводных камнях и внешних неблагоприятных факторах, которые могут вообще привести к краху.

Если вы все еще хотите вступить на этот тернистый путь, на котором вашими спутниками станут невероятная трудоспособность и риск, то прислушайтесь к советам, которые помогут если не процветать, то хотя бы уверенно держаться на плаву.

Вот некоторые советы, которые дадут возможность думать так же, как это делают предприниматели. Надеемся, эта информация поможет вам в достижении поставленных целей.

Размещение планов в одном направлении ведет к катастрофе

Опытный предприниматель никогда не складывает все идеи и планы в одно место, а точнее, имеет несколько запасных вариантов развития бизнеса, поскольку надежда на удачу, которая является очень изменчивой, может нанести деятельности серьезный ущерб.

По сути, надо всегда быть готовым к тому, что не всегда все пойдет по плану, и не расстраиваться, глядя, как разворачиваются события. В случае возникновения проблем, надо уметь плыть по течению и решать их по мере поступления.

Навыки принятия решений должны восприниматься как сверхдержава

Как говорится, «с великой властью приходит великая ответственность». То же самое происходит и с предпринимательством.

Став бизнесменом, человек автоматически переходит в категорию людей, которые должны самостоятельно принимать решения и быстро действовать. У него уже нет времени на детальный анализ, так как, долго раздумывая, можно упустить реальные возможности. Правда, это не значит, что надо делать все второпях, необдуманно и не прислушиваться к советам опытных людей. Просто на это надо тратить меньше времени, а кроме того, принимать крупные решения, покончив с мелкими, на которые уходит куча драгоценных минут.

Уверенность в себе надо носить, как доспехи

Этот пункт является одним из ключевых в развитии предпринимательского мышления. Необходимо быть уверенным в благополучии и верить в свои возможности. Если продолжать все время сомневаться и принимать решения наугад, то ни о каком риске и движении вперед не стоит и говорить. Предприниматель четко должен осознавать, что именно он является капитаном судна, и таковым себя позиционировать. Потому что, как только он начинает проявлять неуверенность и слабость, то его работники и инвесторы теряют в него веру, а это прямой удар по любому бизнесу.

Нельзя позволять неудачам проникать в сердце

Борьба и неудачи так же неизбежны, как восход и закат. Любой успех станет ценнее в 10 раз, если он стал результатом непреодолимой борьбы, из которой предприниматель вышел победителем.

Опытный бизнесмен всегда готов принять и неудачу, и успех с распростертыми объятиями, но он никогда не будет долго греться в лучах славы, а неудачи постарается свести на нет. Нужно только так относиться к работе и постоянно развивать позитивное мышление.

Не надо оправдывать чьи-то ожидания, а нужно просто взять и сделать что-то замечательное.

Риск должен быть обоснованным

Чтобы процветать в современной бизнес-среде, очень важно рисковать. Но в то же время нужно разбираться в рисках и если и идти на них, то только на трезвую голову, будучи отдохнувшим.

Надо не только принять рискованное решение, но и самому его поддержать. Кроме того, не следует постоянно думать о том, все ли возможное сделано для процветания и развития бизнеса.

Быть в курсе актуальной информации

Опытный предприниматель всегда должен быть в курсе того, что нового происходит в сфере его деятельности, и какие достижения в ней появляются. А для того, чтобы самому быть подкованным и собирать нужную информацию, надо всегда держать глаза и уши открытыми, что даст возможность понять, что происходит вокруг.

Обладая нужной информацией, можно далеко продвинуться в своем деле. А если жить изолированно от внешнего мира, то это только создаст препятствия на пути к успеху.

Прислушиваться к хорошим советам

Бизнесмен просто обязан общаться с людьми, которые имеют прямое отношение к его сфере деятельности. Он должен взаимодействовать как с отраслевыми экспертами, так и с влиятельными фигурами, которые помогут направить в нужное русло его мыслительный процесс.

Невежество уже само по себе не приносит ничего хорошего, а если быть невежественным не только в своей области, а еще и в отношении дельных советов, которые предлагают другие, то можно наделать много ошибок. Вот почему считается бесценным, если предприниматель в условиях жесткого конкурентного бизнеса находит наставника, который сможет направить его на путь, способный привести к успеху.

Как говорится, если человек не видит куда, идет, лучше всего спросить того, кто там был раньше.

Наличие квалификации будет только на пользу

Предпринимательская деятельность сопряжена со многими трудностями, поэтому нужно всегда быть готовым их преодолеть. А чтобы это сделать наиболее эффективно, не помешает наличие соответствующей подготовки и квалификации, что поможет не только в работе, но и в устранении проблем.

Создавая компанию, надо прежде всего исходить из своих навыков и знаний, а если браться за незнакомое дело, то пройти профильное обучение, что даст возможность лучше разобраться в бизнесе и понять его нюансы.

Позитивный подход ‒ возможность двигаться вперед

Опытный бизнесмен знает, насколько важно всегда оставаться позитивным, поскольку такой подход дает возможность компании двигаться вперед. Ведь если руководитель поддается негативу, то и его подчиненные точно так же начнут испытывать негативные чувства.

Никто не может дать гарантий, что работа всегда будет успешной, но то, что отрицательные вибрации негативно влияют на рабочий процесс, никто не станет отрицать. Зато позитивный взгляд руководителя всегда является отличной мотивацией для подчиненных в плане эффективного выполнения работы.

Воспользовавшись этими идеями и взяв их за основу своей деятельности, можно смело становится предпринимателем. А если вложить в свое дело душу и не жалеть сил, то оно будет просто обречено на успех.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

Источник

Управляй собой…

… и другими.

Менеджер:

Сила убеждения

Лидер:

Как развить предпринимательское мышление

Думай как миллиардер. Несколько советов предпринимателям от Дональда Трампа

5 советов о том, как построить бизнес, если у вас нет денег

9 состояний стартапера при открытии своего дела

История одного халата: как стартаперы из России привлекли внимание всех

8 беспроигрышных способов выглядеть уверенно

Что такое мышление предпринимателя и зачем оно нужно

Особенности бизнес-мышления

Позиция сверху

Скорость принятия решений

Мышление стратегиями

Отношение к кризисам

Ориентация на успех

Стремление к расширению

Когда может пригодиться

Принципы мышления предпринимателя

Индивидуальность

Стремление к сотрудничеству

Четкость

Признание ошибок

Движение от цены к ценности

Выбор лучшего сценария

Совершенствование навыков

Адаптивность

Масштабность

Способы развития бизнес-мышления

Выход из зоны комфорта

Тайм-менеджмент

Правильное окружение

Тренировка аналитического мышления

Бизнес-тренинги

Специализированная литература

Развитие бизнес-мышления у сотрудников

Мастер-классы

Корпоративные игры

Мозговые штурмы

Система мотивации

Экзамены для соискателей

Примеры предпринимательского мышления

Рассказывает карьерный консультант Ирина Соболева.

Стадия первая: мышление работников по найму

Стадия вторая: мышление фрилансеров

Стадия третья: мышление предпринимателей

What is the entrepreneurial mindset?

Why do people become entrepreneurs?

Freedom and flexibility

Goals and ambitions

Inventions

Nature vs. nurture: are we born entrepreneurs?

How to develop an entrepreneurial mindset

Build resilience

​​Question everything

Get out of your comfort zone

Take responsibility for mistakes

Strive for constant improvement

Surround yourself with other entrepreneurs

The first step to developing the right mindset is deciding to become an entrepreneur

What is the entrepreneurial mindset?

Why do people become entrepreneurs?

Freedom and flexibility

Goals and ambitions

Inventions

Nature vs. nurture: are we born entrepreneurs?

How to develop an entrepreneurial mindset

Build resilience

​​Question everything

Get out of your comfort zone

Take responsibility for mistakes

Strive for constant improvement

Surround yourself with other entrepreneurs

The first step to developing the right mindset is deciding to become an entrepreneur

Заняться своим успехом: четыре правила, которые помогут «восстать из пепла»

Я строю будущее, а не просто зарабатываю деньги

Извлекайте выгоду из любой ситуации

Учиться и развиваться — прогресс не должен прекращаться ни на минуту

Question everything

Question everything