Технологические ошибки это

Работа по теме: Лекции 2010. Глава: Технологические ошибки. Предмет: Технология программирования. ВУЗ: НИЯУ МИФИ.

Технологические ошибки

В настоящее время технологические
ошибки составляют ничтожную величину
и могут быть вызваны лишь сбоями при
перенесении исполняемого кода с
каких-либо носителей в память ВС. Однако
они могут существовать и в ряде систем
(в основном систем реального времени)
вводятся дополнительный контроль при
занесении программ в память, наиболее
простым видом контроля и вообще говоря
исчерпывающим является контрольная
сумма.

Программная ошибка

Эти ошибки определяются степенью
автоматизации программирования при
использовании ЯВУ причем специализированных,
количество ошибок снижается в 10-20 раз
по сравнению с программированием на
Assembler. У опытных программистов
обычно получается 1-2% неверных операторов.
1 программная ошибка приводит, как
правило, к изменению нескольких операторов
до 10. Исправление ошибок очень часто
приводит к возникновению новых ошибок.

Алгоритмические ошибки

Очень трудно поддаются обнаружению
методами формализованного контроля,
что связано с трудностью получения
полных и достоверных каталогов для
сложных КП.

Системные ошибки

Определяется как правило на последних
этапах отладки, что часто приводит к
тяжелейшим последствиям.

Другая трудность состоит в сложности
получения некоторых режимов реальных
объектов (например, сближение самолетов).

28.Динамика
изменения количества сложных ошибок
КП при отладке

Исследование динамики изменения ошибок
позволяет получить сложные данные для
оценки уровня отлаженности КП и для
определения необходимых ресурсов при
проектировании КП в заданные сроки.

Длительность отладки зависит от
допустимого значения невырожденных
ошибок, при котором разработку можно
считать законченной. Показателем
отлаженности может быть вероятность
обнаружения ошибок в программе в течение
некоторого времени или интенсивность
потока искажения результатов в период
эксплуатации за счет не выявленных
ошибок. Последняя представляемость
очень удобна, но на практике очень
затруднено.

Существует жестокая корреляция между
3 видами проявления ошибок в сложном
КП:

  • Суммарным количеством ошибок в КП или
    количеством неверных операторов в
    программе по отношению к общему
    количеству операторов.

  • Количеством ошибок в КП выявляемых в
    единицу времени при постоянных
    усилиях
    .

  • Количеством искажений результатов на
    выходе КП из-за не выявленных ошибок.

Под постоянными усилиями будем понимать
постоянство затрат ресурсов, человеческих,
материальных (аппаратных и программных
средств), а также временных.

Если отладка ведется при постоянных
усилиях, то вероятность обнаружения
ошибок в первом приближении определяется
количеством ошибок в КП, то есть можно
предположить, что количество обнаруженных
ошибок в единицу времени пропорционально
имеющемуся количеству ошибок. Считая,
что каждая обнаруженная ошибка
устраняется, количество ошибок КП и,
следовательно, интенсивности их
обнаружения должны экспоненциально
убывать в зависимости от длительности
отладки τ: λ=λо*exp(-α*τ)
(1)

Где λо – интенсивность появления ошибок
в начале отладки, λ – интенсивность
появления и устранения ошибок.

Λ определяется постоянными
усилиями и соответственными затратами.
В качестве показателя отлаженности в
КП может быть взята предельная
интенсивность появления ошибок, значение
которой теоретически можно получить
из допустимости потерь от воздействия
не выявленных ошибок в процессе
эксплуатации. На практике это реально
невыполнимо.

Выражение (1) абсолютно
правильно отражает характер изменения
ошибок во времени, но не отражает их
реальное количество ошибок в системе.
Это объясняется главным образом тем,
что различные части КП используются с
различной частотой, примерно с такой
же частотой они и тестируются, что,
вообще говоря, разумно. Причиной этого
является воздействие типовых входных
ситуаций, вызывающих выполнение
ограниченного круга функциональных
программ, которые и тестируются. В других
программах, работающих и тестирующихся
реже, может сохраниться большее
количество ошибок, при этом режиме
эксплуатации получаем λэ = k*λо*exp(-λ*τ)
(2) Исследования проведенные на
практике отладки показывают, что ( k~100
).


С этим файлом связано 1 файл(ов). Среди них: Rekun.docx.
Показать все связанные файлы


Подборка по базе: Общие сведения о горении и горючих веществах, пожаре и его разви, 01. Введение. Основные уравнения электродинамики.pdf, 1 Основные понятия и определения ИС.docx, Статья 3. Основные понятия, используемые в настоящем Федеральном, Тема 1. Первая помощь содержание, объем, организационные и юриди, Вредители свеклы. Основные вредители свеклы. Меры борьбы с ними., 3. Этические нормы и принципы оказания психологической помощи (1, Психическое здоровье и личное развитие. Критерии психического зд, МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙ , ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 3 Основные типы и форматы данных в электро


  1. CALS-технологии

CALS-технологии это непрерывная информационная поддержка поставок и жизненного цикла изделий, или ИПИ (информационная поддержка процессов жизненного цикла изделий) — информационные технологии, используемые в управлении процессами жизненного цикла изделия или системы, в основном для сложных (высокотехнологичных и наукоёмких) образцов продукции машиностроения и иных объектов техники.

В общем виде CALS-технологии — это процесс создания единого информационного пространства в отдельно взятой системе обеспечения жизненного цикла продукции. С развитием производственных систем возникла необходимость разработки механизмов и процедур оперативного обмена данными между различными субъектами производственных отношений на разных этапах использования изделий.

Первоначально данная концепция была реализована в вооруженных силах США для снижения объемов бумажного документооборота, повышения оперативности обратной связи между заказчиками и поставщиками вооружений и амуниции, повышении управляемости системы и снижении общих затрат на информационную область. Сама аббревиатура CALS обозначала «компьютерную поддержку поставок».

С течением времени CALS-технологии и CALS-системы значительно расширили поле своей деятельности. Различные отрасли машиностроения, строительных и транспортных сфер, область разработки проектов наукоемких производств. При этом если изначально применение ограничивалось производством и эксплуатацией, то теперь концепция действовала на всех стадиях жизненного цикла продукции.

Основные принципы CALS-технологий базируются на контроле и организации этапов существования продукции. К ним относят:

  • Обеспечение системного управления (использование специальных информационных пространств);
  • Минимизацию затрат на всех стадиях;
  • Использование стандартных механизмов описания управляемых объектов (интеграция информационных потоков);
  • Дифференциацию программных элементов на основе использования общих стандартов (данных и интерфейсов доступа) и применение платформ на коммерческой основе;
  • Представление информации на безбумажной основе с приоритетом использования электронной подписи;
  • Сопутствующий инжиниринг все процессов;
  • Непрерывное корректирование и усовершенствование с целью создания оптимальной модели управления.

Создание информационной плоскости предполагает решение задачи на двух уровнях:

  • Автоматизация отдельных элементов производства и формирование сопутствующих информационных потоков управления данными;
  • Композиция различных информационных блоков (что помимо получения однородной информационной среды, гарантирует и композицию общей стратегии предприятия).

К преимуществам интегрированной среды можно отнести:

  • Защиту данных во времени (обеспечение целостности);
  • Обеспечение доступа к информации всех участников проекта, независимо от их положения в пространстве;
  • Минимизацию потерь данных;
  • Гибкость реагирования системы на внесенные коррективы (изменения доступны практически мгновенно в рамках всей системы);
  • Повышение пропускной способности обработки данных;
  • Широкие возможности разнообразных платформ проектирования и поддержки.

Перспективы применения CALS на промышленных предприятиях заключаются в формировании специализированной организационно-информационной среды, позволяющей:

  • Значительно увеличить уровень кооперации различных производств за счет однородных стандартов обработки информации;
  • Снизить влияние территориального расположения предприятий и тем самым ограничить влияние расстояний на эффективность взаимодействия;
  • Создать виртуальные элементы производств, позволяющих контролировать процессы проектирования, производства и эксплуатации изделий на уровне отдельных практических задач;
  • Защитить результаты работы на основе преемственности результатов работы на всех этапах жизненного цикла продукции;
  • Оптимизировать затраты за счет снижения бумажных составляющих документооборота;
  • Использовать «прозрачность» процессов управления и контроля, благодаря разработке интегрированных моделей;
  • Создать мощную информационную поддержку всех этапов цикла производства;
  • Создать общую систему стандартизации информации об изделии;
  • Обеспечить требуемый уровень качества продукции.

Применение основ CALS-технологий крайне важно для соответствия уровня развития предприятия современным тенденциям на международной промышленной арене.

Примерами CALS-технологий являются цифровые методы проектирования производств, поддерживающие контроль жизненного цикла продукции (Product LifecycleManagement) — так называемые PLM-системы. К ним относят следующие классы систем:

  • CAD – (Computer Aided Design) – решение задач проектирования изделий и элементов; моделирование объектов на плоскости (2D-модель) и в пространстве (3D-модель); средства получения чертежей; архивы данных по элементам конструкций и создание шаблонов документов.
  • CAE – (Computer Aided Engineering) – исследование свойств объектов (при изготовлении и эксплуатации); создание проверочных систем анализа объекта по разработанной модели; оптимизация параметров объекта по заданным условиям и ограничениям.
  • CAM — (Computer Aided Manufacturing) – программирование контроллеров станков с ЧПУ; исследование вариантов траектории инструмента по алгоритмам обрабатываемой поверхности; анализ геометрических конфликтов; подгонка к оборудованию.
  • PDM — (Product Data Management) — хранение данных и контроль документации; создание архива образцов; обеспечение доступа к информации и ее защита.

CALS-технологии — это прежде всего методика информационной поддержки бизнес процессов, которая нашла свое применение в различных сферах производственной деятельности. Эффективность ее распространения и использования базируется на системной разработке соответствующей информационной среды. Для реализации данной цели необходимым условием является использование специальных композиционных подходов по формированию новых систем поддержки. Примером подобной компании на рынке России является НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика». Основные задачи компании лежат в плоскости прогрессивных платформ и нормативов их использования. Основными направлениями деятельности есть: осуществление оперативного наблюдения различных проектных данных и минимизация потерь продукции. НИЦ CALS-технологий — разработчик нескольких известных авторских платформ. Сделаем их краткий обзор.

Еще одной важной функцией вычислительных методов является управление различными ресурсами и потоками предприятия в реальном времени — материально-техническими, финансовыми, процессами складирования, персоналом, планированием и сбытом продукции. Системы, реализующие выполнение перечисленных задач относятся к ERP-системам (Enterprise Resource Planning − управление ресурсами предприятия).

Такие системы представляют новую методологию управление CALS-технологиями, которая реализует требуемый функционал на основе специальной информационной инфраструктуры.

К типовым функциям данного класса программных продуктов относят:

  • Создание и контроль различных спецификаций (позволяют определить конечное изделие, учесть все необходимые ресурсы для производства);
  • Управление сбытом продукции (прогноз реализации изделия на основе планов продаж);
  • Анализ потребности в материалах (определение размера партий и сроков поставок, конкретных групп сырья и комплектующих);
  • Организацию закупочной деятельности (формирование договоров о поставках, оптимизация складской деятельности предприятия);
  • Планирование загрузки производственных мощностей (на уровне как всего предприятия, так и отдельных цехов или рабочих мест);
  • Контроль финансовых ресурсов (учет и аудит финансов).

CALS-технологии в России используются на многих отечественных предприятиях, как гражданского, так и военного сектора. Электронная документация используется для многих изделий. К примеру, в авиации для самолетов, вертолетов, авиационных двигателей и комплектующих. Помимо этого, ведутся разработки систем навигации, телефонной и радио связи, управления. Применяются при проектировании и разработке автотракторной техники. Элементы системы используются на Воронежском механическом заводе, в государственной корпорации «Росатом», НПП «Аэросила», ОАО «Российские железные дороги» и др. Как видим, примеры CALS-технологии достаточно разнообразны.

2 Первичные ошибки, вторичные ошибки и их проявления

Под ошибкой в широком смысле слова понимается неправильность, погрешность или неумышленное, невольное искажение объекта или процесса. При этом подразумевается, что известно правильное или неискаженное эталонное состояние объекта, к которому относится ошибка. Считается, что если программа не выполняет того, что пользователь от нее ожидает, то в ней имеется ошибка.

Важной особенностью процесса выявления ошибок в сложных программах является отсутствие полностью определенной пра­вильной программы-эталона, которому должен соответствовать проверяемый текст. Поэтому нельзя гарантированно утверждать, что возможно написать программу без ошибок.

Распределение выявленных ошибок

Искажения в тексте программ (первичные ошибки) являются элементами, подлежащими корректировке. Однако непосредственно наличие ошибки обнаруживаются по ее вторичным проявлениям. Искажение выходных результатов исполнения программ (вторичная ошибка) вызывает необходимость выполнения ряда операций по локализации устранению первичной ошибки (отладка программ).

Одним из критериев профессионального мастерства программистов является их способность обнаруживать и исправлять собственные ошибки. Начинающие программисты не умеют этого делать, у опытных программистов это не вызывает затруднений. Ошибки в программах делают все. Только программисты разной квалификации делают разные по сложности и количеству ошибки.

На этапе отладки программ выявляются и исправляются много ошибок, но не все. Опыт показывает, что всякая последняя найденная ошибка на самом деле является предпоследней, т.к. программисты не продумывают до конца последствия исправления найденной ошибки.

Убывание ошибок в программном обеспечении и интенсивность их обнаружения не беспредельно. После отладки в течение некоторого времени интенсивность обнаружения ошибок при самом активном тестировании снижается настолько, что разработчики попадают в зону нечувствительности к программным ошибкам и отказам. При такой интенсивности отказов программ трудно прогнозировать затраты времени, необходимые для обнаружения очередной ошибки. Создается представление о полном отсутствии ошибок в программе, о невозможности и бесцельности их поиска. Поэтому усилия на отладку сокращаются, и интенсивность обнаружения ошибок еще больше снижается. Этой предельно низкой интенсивности обнаружения отказов соответствует наработка на обнаруженную ошибку, при которой прекращается улучшение характеристик программного обеспечения на этапах его отладки и испытаний у заказчика.

Ошибку можно отнести к одному из ниже перечисленных классов:

  • системные ошибки;
  • ошибки в выборе алгоритма;
  • алгоритмические ошибки;
  • технологические ошибки;
  • программные ошибки.

Системные ошибки в большом (сложном) программном обеспечении определяются, прежде всего неполной информацией о реальных процессах, происходящих в источниках и потребителях информации.

На начальных стадиях проектирования ПО не всегда удается точно сформулировать целевую задачу всей системы и требования к ней. В процессе проектирования ПО целевая функция системы уточняется и выявляются отклонения от уточненных требований, которые могут квалифицироваться как системные ошибки.

Некачественное определение требований к программе при­водит к созданию программы, которая будет правильно решать неверно сформулированную задачу. В таких случаях, как правило, требуется полное перепрограммирование.

Признаком того, что создаваемая для заказчика программа может оказаться не соответствующей его истинным потребностям, служит ощущение неясности задачи. Письменная регистрация требований к программе заставляет заказчика собраться с мыслями и дать достаточно точное определение требований. Всякие устные указания являются заведомо ненадежными и часто приводят к взаимному недопониманию.

При автономной и в начале комплексной отладки ПО доля найденных системных ошибок в нем невелика (примерно 10%), но она существенно возрастает (до 35—40%) на завершающих этапах комплексной отладки. В процессе эксплуатации преобладающими являются системные ошибки (примерно 80% всех ошибок). Следует отметить также большое количество команд и групп программ, которые корректируются при исправлении каждой системной ошибки.

Ошибки в выборе алгоритма. В настоящее время накоплен значительный фонд алгоритмов для решения типовых задач.

К сожалению, часто плохой выбор алгоритма становится очевидным лишь после его опробования. Поэтому все же следует уделять внимание и время выбору алгоритма, с тем, чтобы впоследствии не приходилось переделывать каждую программу.

Во избежание выбора некорректных алгоритмов, необходимо хорошо ознакомиться с литературой по своей специальности.

К алгоритмическим ошибкам следует отнести, прежде всего, ошибки, обусловленные некорректной постановкой функциональных задач, когда в спецификациях не полностью оговорены все условия, необходимые для получения правильного результата. Эти условия формируются и уточняются в значительной части в процессе тестирования и выявления ошибок в результатах функционирования программ.

К алгоритмическим ошибкам следует отнести также ошибки связей модулей и функциональных групп программ. Их можно квалифицировать как ошибки некорректной постановки задачи. Алгоритмические ошибки проявляются в неполном учете диапазонов изменения переменных, в неправильной оценке точности используемых и получаемых величин, в неправильном учете связи между различными переменными, в неадекватном представлении формализованных условий решения задачи в спецификациях или схемах, подлежащих программированию и т.д. Эти обстоятельства являются причиной того, что для исправления каждой алгоритмической ошибки приходится изменять иногда целые ветви программного обеспечения, т.е. пока еще существенно больше операторов, чем при исправлении программных ошибок.

Алгоритмические ошибки значительно труднее поддаются обнаружению методами формализованного автоматического контроля. Вот почему необходимо тщательным образом продумывать алгоритм прежде, чем транслировать его в программу.

Некоторые программисты проверяют алгоритм следующим образом. Через несколько дней после составления алгоритма они повторно обращаются к описанию задачи и составляют алгоритм заново. Затем сличают оба варианта. Такой шаг на первый взгляд может показаться пустой тратой времени, однако всякая ошибка на уровне алгоритма может в дальнейшем обернуться катастрофой и повлечь основательный пересмотр программы.

Технологические ошибки — это ошибки документации и фиксирования программ в памяти ЭВМ. Они составляют 5—10 % от общего числа ошибок, обнаруживаемых при отладке. Большинство технологических ошибок выявляются автоматически формализованными методами (например, транслятором).

Программные ошибки. Языки программирования — это искусственные языки, созданные человеком для описания алго­ритмов. Все предложения таких языков строятся по строгим синтаксическим правилам, обеспечивающим однозначное их понимание, что позволяет поручать расшифровку алгоритма ЭВМ, построенного по правилам семантики.

Технологическая ошибка

Cтраница 1

Технологические ошибки при изготовлении и сборке гидравлических аппаратов, ошибки при измерении их гидравлических сопротивлений могут привести к недопустимо большому разбросу величин сопротивлений.
 [2]

Серьезные технологические ошибки могут быть допущены и непосредственно в процессе опрыскивания. Опрыскиватель необходимо отрегулировать до начала работ. Это особенно важно на холмистых площадях. Во избежание передозировки гербицидов или, наоборот, появления необработанных участков должны быть установлены сигнальные устройства, четко обозначающие лраницы обработанной площади.
 [3]

Возможны технологические ошибки и в самом проекте агрегата, которые обнаруживаются при лабораторных исследованиях причин отказа.
 [4]

Число технологических ошибок и ошибок в документировании сравнительно невелико и составляет 3 — 5 % от общего количества ошибок.
 [5]

Кроме технологических ошибок, к первой группе следует отнести также ошибки, вызванные отступлением от схемы, теоретически точке воспроизводящей заданный закон движения. Такое отступление часто обусловлено сложностью воспроизведения теоретического закона движения и связанными с этим технологическими трудностями.
 [6]

Большинство технологических ошибок выявляется автоматически формализованными методами. При ручной подготовке машинных носителей ( перфокарты, магнитные ленты) при однократном фиксировании исходные данные имеют вероятность искажения около 10 — 3 на символ или 10 — — 4 на двоичный разряд.
 [7]

Причиной этой неравномерности являются технологические ошибки — несоосность опор центральных звеньев, эксцентриситеты зубчатых колес, погрешности размеров и формы зубьев, неточности радиального и углового размещения сателлитов, а также деформации звеньев под нагрузкой, особенно при консольном расположении осей сателлитов.
 [8]

Основным методом снижения количества технологических ошибок является автоматизация прошивки блоков ДЗУ и автоматизация контроля правильности фиксирования программы в памяти. Последнее в простейшем виде осуществляется контрольным суммированием и сравнением его результатов с контрольными суммами, полученными суммированием команд в первичных документах, по которым осуществлялась прошивка. Более полный контроль осуществляется путем вывода прошитой информации на печать или перфокарты с последующим автоматическим сравнением каждого кода с его эталонным значением, что является одной из частных задач системы автоматизации программирования.
 [9]

Остальные обозначения подобны соответственным обозначениям технологических ошибок перемещения.
 [10]

Остальные обозначения подобны соответственным обозначением технологических ошибок перемещения.
 [11]

В построенной математической модели механизма отражено влияние технологических ошибок в длине звеньев в предположении, что зазоры в зубчатых зацеплениях компенсированы механизмом выбора люфтов, а зазоры в подшипниках качения, помещенных в шарнирных соединениях звеньев режущего механизма, на порядок ниже отклонений между осями шарниров. Математическая модель для расчета точности механизма разработана с учетом особенности сборки.
 [12]

Суммарная ошибка перемещения в общем случае включает: технологические ошибки, ошибки от деформаций ленты под действием усилий АР и температурные ошибки. Степень влияния каждого из видов ошибок зависит от конструктивных данных и условий работы передачи.
 [13]

Суммарная ошибка перемещения в общем случае включает: технологические ошибки, ошибки от деформаций ленты под действием усилий ДР и температурные ошибки. Степень влияния каждого из видов ошибок зависит от конструктивных данных и условий работы передачи.
 [14]

Следовательно, Дизм / таб 0.3 и компенсацию технологических ошибок на основании табл. 1.1 можно представить ( 0 7 ч — 0 954) Ттав 9 0 — 4 — 12 4 мкм.
 [15]

Страницы:  

   1

   2

   3

   4

  • Главная
  • Правовые ресурсы
  • Подборки материалов
  • Понятие технической ошибки

Понятие технической ошибки

Подборка наиболее важных документов по запросу Понятие технической ошибки (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

  • Кадастровый учет и регистрация прав:
  • Административная ответственность кадастрового инженера
  • Аренда обременение
  • Виды кадастровых карт
  • Внесение изменений в ЕГРН
  • Внесение сведений о ранее учтенном земельном участке
  • Ещё…
  • Судебный процесс:
  • Административный истец
  • Апеллянт
  • Апелляционная жалоба на решение районного суда
  • Апелляционная жалоба по электронной почте
  • Апелляционная инстанция
  • Ещё…

Формы документов: Понятие технической ошибки

Судебная практика: Понятие технической ошибки

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Понятие технической ошибки

Нормативные акты: Понятие технической ошибки

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Федеральный закон от 13.07.2015 N 218-ФЗ
(ред. от 28.12.2022)
«О государственной регистрации недвижимости»1. Техническая ошибка (описка, опечатка, грамматическая или арифметическая ошибка либо подобная ошибка), допущенная органом регистрации прав при внесении сведений в Единый государственный реестр недвижимости и приведшая к несоответствию сведений, содержащихся в Едином государственном реестре недвижимости, сведениям, содержащимся в документах, на основании которых вносились сведения в Единый государственный реестр недвижимости (далее — техническая ошибка в записях), исправляется по решению государственного регистратора прав в течение трех рабочих дней со дня обнаружения технической ошибки в записях или получения от любого заинтересованного лица заявления об исправлении технической ошибки в записях либо на основании вступившего в законную силу решения суда об исправлении технической ошибки в записях. Орган регистрации прав в течение трех рабочих дней со дня исправления технической ошибки в записях уведомляет соответствующих участников отношений, возникающих при государственной регистрации прав, об исправлении технической ошибки в записях. Исправление технической ошибки в записях осуществляется в случае, если такое исправление не влечет за собой прекращение, возникновение, переход зарегистрированного права на объект недвижимости. При отсутствии оснований для исправления технической ошибки в записях или невозможности ее исправления на основании заявления заинтересованного лица орган регистрации прав не позднее рабочего дня, следующего за днем истечения установленного настоящей частью срока, обязан отказать в исправлении технической ошибки в записях, направив уведомление об этом с указанием причин отказа обратившемуся с заявлением об исправлении технической ошибки лицу в порядке, установленном в соответствии с частью 5 настоящей статьи. Уведомление об отказе в исправлении технической ошибки в записях может быть обжаловано в судебном порядке.

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Приказ Росреестра от 19.08.2020 N П/0310
(ред. от 20.06.2022)
«Об утверждении отдельных форм заявлений в сфере государственного кадастрового учета и государственной регистрации прав, требований к их заполнению, к формату таких заявлений и представляемых документов в электронной форме»
(вместе с «Требованиями к заполнению форм заявления о государственном кадастровом учете недвижимого имущества и (или) государственной регистрации прав на недвижимое имущество, заявления об исправлении технической ошибки в записях Единого государственного реестра недвижимости, заявления о внесении сведений в Единый государственный реестр недвижимости по заявлению заинтересованного лица, о внесении сведений в Единый государственный реестр недвижимости в уведомительном порядке, заявления о внесении в Единый государственный реестр недвижимости сведений о земельных участках и о местоположении на них зданий, сооружений, объектов незавершенного строительства, полученных в результате выполнения комплексных кадастровых работ, заявления о внесении изменений в сведения Единого государственного реестра недвижимости», «Требованиями к формату заявления о государственном кадастровом учете недвижимого имущества и (или) государственной регистрации прав на недвижимое имущество и представляемых с ним документов в электронной форме, заявления об исправлении технической ошибки в записях Единого государственного реестра недвижимости, о внесении сведений в Единый государственный реестр недвижимости по заявлению заинтересованного лица, о внесении сведений в Единый государственный реестр недвижимости в уведомительном порядке, заявления о внесении в Единый государственный реестр недвижимости сведений о земельных участках и о местоположении на них зданий, сооружений, объектов незавершенного строительства, полученных в результате выполнения комплексных кадастровых работ, заявления о внесении изменений в сведения Единого государственного реестра недвижимости»)
(Зарегистрировано в Минюсте России 15.09.2020 N 59851)
(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2023)Приложение N 2

Публикации преподавателей

Типичные ошибки руководителя, которые мешают компании развиваться

Развивать компетентность в любой сфере деятельности невозможно без совершения ошибок. Сразу никто не становится лидером, управленческая компетентность формируется на протяжении ряда лет. Про типичные ошибки, которые совершают руководители в своей работе, рассказала Мария Урбан — доктор педагогических наук, доцент.

— Зачем учиться управлению? Жизнь и так научит.

— А жизнь хорошо научит? И если да, то как долго будет длиться обучение?

(Из диалога руководителей — участников программы «Основы практического управления»)

«Жизнь научит» — вот самый популярный рецепт, который мы слышим от сторонников обучения на собственном опыте. Они даже могут выступать под лозунгом модных концепций обучения — например, «Обучение действием», или «Обучение в течение всей жизни». Порой эти руководители убеждают себя и других в том, что никакие сторонние эксперты не заменят личного опыта управленческого развития.

Действительно, практика — критерий истины и основа нашего совершенствования. Однако даже в давние времена великие педагоги понимали, что учиться только на собственном опыте, пусть даже очень достойном и длительном — не лучший способ развития профессионала. Любой эксперт совершает ошибки, и работа над этими ошибками становится результативнее, когда мы анализируем их сквозь призму мирового управленческого опыта.

Многие начинающие руководители, сталкиваясь с неудачами в своей работе, могут испытывать негативные эмоции. Эти эмоции снижают мотивацию к развитию управленческих компетенций и иногда подталкивают к принятию решения об отказе от должности. Эксперты в области управления персоналом такой этап к адаптации в должности руководителя часто называют «депрессией». 

Именно на этом этапе, как правило, начинающий руководитель дает себе ответ на вечный вопрос «быть или не быть?». Ответ «не быть» (в смысле – «не быть руководителем») ожидаем, если руководитель не видит причину проблем в собственных ошибках, а склонен винить в своих неудачах обстоятельства (трудный коллектив, сложные времена, новый вид бизнеса и др.).

Однако если вслед за этапом депрессии начинается следующий непростой, но важный этап признания собственной некомпетентности, то – внимание! – это очень хороший знак и то, что надо! Надо для компании, надо для подчиненных, надо для самого руководителя. Именно признание своих ошибок является началом управленческого роста.

Анализ типичных ошибок руководителей

Какие же ошибки чаще всего совершают начинающие руководители? Многолетний опыт обучения и консалтинга в области оперативного управления белорусских и российских предприятий позволил нам выделить девять типичных управленческих ошибок. Для удобства они сгруппированы в три блока.

Концептуальные ошибки

  • Ошибка 1: руководитель на хочет признавать свою управленческую некомпетентность. 
  • Ошибка 2: руководитель неточно представляет бизнес-процессы и структуру своей организации.
  • Ошибка 3: руководитель не делегирует задачи подчиненным в должном объеме.

Все эти три ошибки приводят к тому, что человек даже не начинает работать руководителем, хоть и убежден в обратном. Поэтому работа над этими ошибками является «скорой помощью» в адаптации к роли руководителя.

Случай из практики. В ходе обучения группа руководителей среднего звена провела хронометраж пяти рабочих дней. Управленческий стаж этих руководителей был от года до трех лет. При анализе результатов выяснилось, что до двух часов рабочего времени ежедневно у многих из них было потрачено на избыточные действия. Эти действия были следствием или неточного понимания структуры организации, ее формальных коммуникаций, или отсутствием полноценного делегирования заданий подчиненным.

Вывод: главное и первое, что нужно сделать начинающему руководителю – осознать свои зоны роста; хорошо и по-новому (с управленческой позиции) изучить компанию, в которой работаешь; передать свой «рабочий участок» подчиненным.

Технологические ошибки

  • Ошибка 4: руководитель неграмотно формулирует цели работы для подчиненных;
  • Ошибка 5: руководитель приписывает подчиненным собственную мотивацию;
  • Ошибка 6: руководитель не дает подчиненным обратную связь о качестве исполнения ими заданий.

Технологические ошибки могут совершать как начинающие, так и опытные руководители. Эти ошибки приводят к неверным действиям подчиненных вне зависимости от уровня их компетентности. Прежде, чем искать причину невыполнения задания в особенностях исполнителя, руководителю полезно задуматься о том, не совершил ли он этих трех ошибок.

Случай из практики. Руководитель предлагает всем своим подчиненным в качестве награды за отличный результат первого квартала майский сплав на байдарках. Сам руководитель – турист-байдарочник, и искренне хочет порадовать свою команду. Плывут все, но эмоции испытывают разные. Этот пример показывает нам ошибочность предположений некоторых руководителей о том, что значимые для них «бонусы» являются такими же и для остальных людей.

Вывод: Ежедневно нужно узнавать своих подчиненных, стараться понять особенности характера и поведения каждого сотрудника. Это позволяет точнее ставить задачи и мотивировать к их исполнению.

Человеческие ошибки

  • Ошибка 7: руководитель не понимает специфику работы в командах и не владеет методами командной работы.
  • Ошибка 8: руководитель уклоняется от разрешения конфликтов между сотрудниками.
  • Ошибка 9: руководитель не способен снижать сопротивление сотрудников при внедрении изменений.

Человеческие ошибки руководителя менее заметны, чем остальные ошибки, но их последствия могут быть очень серьезными. Чаще всего суть этих ошибок – это не какие-то неверные действия, а бездействие руководителя. Например, руководитель не управляет конфликтом (то есть бездействует), полагая, что сотрудники сами договорятся.

Случай из практики. Руководитель принимает решение об открытии розничной торговли в другом городе. После соответствующих распоряжений он перестает активно участвовать в проекте, полагая, что у него компетентная команда управленцев. 

Через полгода выясняется, что «воз и ныне там»: два открытых магазина убыточны, контроль этих новых торговых точек явно не достаточен. Руководители среднего звена переводят ответственность за неудачу друг на друга и от проекта отказываются. С течением времени выясняется, что многие руководители вообще не были заинтересованы в этом проекте! Они предполагали, что следствием успешных продаж и развития бизнеса станет необходимость их переезда в этот город.

Вывод: Иногда бездействие руководителя хуже, чем его не очень грамотные действия. Новые проекты требуют учета не только технических аспектов, но и «личных повесток дня» людей, реализующих эти проекты. Понимание этих личных мотивов и активная работа с людьми на всех этапах внедрения проекта помогает формировать продуктивные команды и управлять сопротивлением сотрудников к инновациям.

Беседовала Диана Каленик

Менеджмент и HR

программы, помогающие руководителям развивать и личностные, и управленческие компетенции

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Тиндер ошибка 42901 при входе
  • Типичные графические ошибки их характеристика способы устранения
  • Типичные ошибки менеджеров ведущие к потерям их времени
  • Техно тт ошибка е09
  • Тиндер выдает ошибку при входе